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高技术企业组织政治行为与团队研发能力关系研究--以研发人员目标承诺为调节变量

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究的目的和内容第9-11页
    1.4 研究方法和技术路线第11-12页
    1.5 论文可能的创新点第12-13页
第2章 理论综述第13-26页
    2.1 团队研发能力理论综述第13-17页
    2.2 组织政治行为理论综述第17-21页
    2.3 组织政治行为与团队研发能力关系的研究综述第21-22页
    2.4 研发人员目标承诺的研究综述第22-26页
第3章 高技术企业组织政治行为和团队研发能力关系分析第26-36页
    3.1 高技术企业研发人员与研发团队的特征分析第26-27页
    3.2 高技术企业组织政治行为的维度分析第27-29页
    3.3 高技术企业团队研发能力的维度分析第29-31页
    3.4 高技术企业组织政治行为与团队研发能力关系模型构建第31-36页
第4章 研究设计第36-41页
    4.1 研究模型设计第36页
    4.2 研究变量测度第36-38页
    4.3 研究问卷设计第38页
    4.4 小样本测试第38-41页
第5章 实证研究第41-62页
    5.1 样本基本特征描述第41-42页
    5.2 描述性统计分析第42页
    5.3 信度和效度分析第42-46页
    5.4 团队数据整合第46-47页
    5.5 相关分析第47-48页
    5.6 回归分析第48-52页
    5.7 调节效应分析第52-62页
第6章 研究结论与展望第62-67页
    6.1 研究结论第62-65页
    6.2 研究启示第65页
    6.3 研究展望第65-67页
参考文献第67-72页
在读期间发表的学术论文集研究成果第72-74页
致谢第74-76页
附录一:问卷调查第76-80页
附录二:RWG程序运算语法第80-83页

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