国家电网SAP PS模块实施案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状和发展动态分析 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状及动态 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状及动态 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究主要内容 | 第12-14页 |
| 1.4 论文研究主要依据 | 第14-15页 |
| 第2章 项目实施基础及方法 | 第15-24页 |
| 2.1 ERP概念 | 第15-16页 |
| 2.2 SAP概述 | 第16-17页 |
| 2.3 项目实施范围及相关策略 | 第17页 |
| 2.4 实施方法 | 第17-21页 |
| 2.5 质量控制 | 第21-23页 |
| 2.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 PS模块实施方案设计 | 第24-50页 |
| 3.1 项目管理模块概述 | 第24页 |
| 3.2 项目前期管理 | 第24-30页 |
| 3.2.1 系统组织结构设计 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目立项管理设计 | 第25-28页 |
| 3.2.3 项目主数据设计 | 第28-30页 |
| 3.3 项目概预算管理 | 第30-33页 |
| 3.3.1 概算的精细化管理 | 第30-32页 |
| 3.3.2 概算的自动过程控制 | 第32页 |
| 3.3.3 概算的调整 | 第32-33页 |
| 3.4 项目计划管理 | 第33-37页 |
| 3.4.1 项目负责人计划 | 第33-34页 |
| 3.4.2 项目详细时间计划 | 第34-35页 |
| 3.4.3 项目物资计划 | 第35-37页 |
| 3.5 项目服务合同管理 | 第37-40页 |
| 3.5.1 合同类型的优化设计 | 第38-39页 |
| 3.5.2 合同的创建和金额管控 | 第39页 |
| 3.5.3 服务进度与支付方式 | 第39-40页 |
| 3.5.4 合同文本的文档管理 | 第40页 |
| 3.6 项目进度管理 | 第40-43页 |
| 3.6.1 基建项目进度里程碑的管理模式 | 第40-42页 |
| 3.6.2 其他类型项目进度管理要求 | 第42-43页 |
| 3.6.3 进度网络活动系统状态 | 第43页 |
| 3.7 项目变更管理 | 第43-44页 |
| 3.8 项目竣工管理 | 第44-49页 |
| 3.8.1 项目竣工管理的多层次多环节管控 | 第44-46页 |
| 3.8.2 工程非自动转资方案 | 第46页 |
| 3.8.3 工程自动转资方案 | 第46-47页 |
| 3.8.4 竣工过程中的状态管理 | 第47-48页 |
| 3.8.5 系统对审计工作的支持 | 第48页 |
| 3.8.6 竣工阶段项目资料和文档的收集 | 第48-49页 |
| 3.9 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 山东电力PS模块实施策略及成果 | 第50-57页 |
| 4.1 项目总体目标和实施策略 | 第50-52页 |
| 4.1.1 项目总体目标 | 第50页 |
| 4.1.2 项目实施原则及策略 | 第50-52页 |
| 4.2 PS模块在电力企业实施的优势及存在的问题 | 第52-55页 |
| 4.2.1 使用PS模块的优势 | 第52-53页 |
| 4.2.2 在实施并使用PS模块存在的问题 | 第53-55页 |
| 4.2.3 上线后问题的解决方案建议 | 第55页 |
| 4.3 PS模块实施成果 | 第55-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 结论 | 第57页 |
| 5.2 展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
