| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-12页 |
| （一）相关概念 | 第8页 |
| （二）研究的时期 | 第8-9页 |
| （三）研究的对象 | 第9-10页 |
| （四）国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 一、 三菱集团中企业股权制度的变化 | 第12-33页 |
| （一） 从相互持股状况来看 | 第12-16页 |
| 1. 相互持股依旧是三菱集团的显著特征 | 第12-15页 |
| 2. 即使单个企业之间相互持股比例较低，将所有企业的持股数量加总求和后也会达到很高比例 | 第15-16页 |
| （二） 从企业前 10 大股东分布状况来看 | 第16-23页 |
| 1. 前 10 大股东基本都是法人股东，几乎没有私人投资者 | 第16-18页 |
| 2. 前 10 大股东中银行等金融机构的数量最多，持股总量最大、持股比例最高 | 第18-23页 |
| （三） 从股东构成来看 | 第23-27页 |
| 1. 法人持股比例高但呈降低趋势，个人持股比例低但呈增加趋势 | 第23-24页 |
| 2. 金融机构持股比例最高，外国法人也持有一定数量的股份 | 第24-27页 |
| （四） 从法人持股动态变化情况来看 | 第27-33页 |
| 二、 三菱集团中企业的组织和管理制度的变化 | 第33-49页 |
| （一） 激励经营者 | 第33-37页 |
| 1. 引入股票期权制度 | 第33-35页 |
| 2. 公开董事及经营者薪酬 | 第35-37页 |
| （二） 改革董事会 | 第37-47页 |
| 1. 增加独立董事 | 第37-41页 |
| 2. 精简董事会人数 | 第41-42页 |
| 3. 决策、监管和执行职能的分离 | 第42-45页 |
| 4. 设立内部委员会制度 | 第45-47页 |
| （三） 加强外部控制 | 第47-49页 |
| 1. 机构投资者发挥更为积极的作用 | 第47页 |
| 2. 股东诉讼更为便利 | 第47页 |
| 3. 提高股东大会功效 | 第47-49页 |
| 三、 三菱集团中企业融资制度的变化 | 第49-58页 |
| （一） 间接融资中各部分资金变化 | 第49-53页 |
| （二） 直接融资中各部分资金变化 | 第53-58页 |
| 四、 三菱集团中企业治理结构变化的交易成本理论分析 | 第58-63页 |
| （一） 交易成本理论分析 | 第59-61页 |
| （二） 交易成本曲线分析 | 第61-63页 |
| 五、 结论与启示 | 第63-65页 |
| （一）结论 | 第63页 |
| （二）启示 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
