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供电企业工程项目标准化管理模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
        1.2.1 标准化管理发展概况第11-12页
        1.2.2 供电企业标准化管理概况第12-13页
        1.2.3 国内外研究综述第13-15页
    1.3 研究的主要内容第15-16页
第2章 供电企业项目标准化管理模式分析第16-22页
    2.1 项目管理模式发展现状第16-19页
        2.1.1 项目管理体制建立与发展第16-18页
        2.1.2 现在的项目管理模式存在的问题第18-19页
    2.2 标准化管理理论分析第19-21页
        2.2.1 标准化和标准第19-20页
        2.2.2 标准化的范围和对象第20页
        2.2.3 标准化的本质及特性第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第3章 标准化管理模式的建立及实施第22-40页
    3.1 引言第22页
    3.2 相关概念界定第22-23页
    3.3 标准化管理模式框架的建立第23-24页
    3.4 标准化管理模式的标准化第24-39页
        3.4.1 管理机构标准化第24-32页
        3.4.2 管理内容和方法标准化第32-39页
    3.5 本章小结第39-40页
第4章 青峰电力工程实例应用第40-47页
    4.1 工程概况第40页
    4.2 标准化管理模式应用第40-45页
        4.2.1 业主项目部设立第40-41页
        4.2.2 项目管理控制第41-42页
        4.2.3 项目质量控制第42-43页
        4.2.4 项目安全控制第43-45页
        4.2.5 项目技术控制第45页
    4.3 实施效果及存在问题分析第45-47页
第5章 成果与展望第47-49页
    5.1 研究成果第47页
    5.2 展望第47-49页
参考文献第49-53页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果第53-54页
致谢第54-55页
作者简介第55页

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