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基于AHP的D公司合作伙伴选择评价研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-15页
    1.1 研究背景与问题提出第12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
    1.3 研究路径与方法第13-15页
第2章 文献综述第15-23页
    2.1 合作伙伴选择相关研究视角第15-16页
    2.2 合作伙伴选择的管理理论基础——核心竞争力理论第16-17页
    2.3 层次分析法相关研究第17-18页
    2.4 合作伙伴评价指标体系相关研究第18-23页
第3章 合作伙伴选择评价体系构建第23-33页
    3.1 合作伙伴选择的内容第23-24页
    3.2 合作伙伴选择的基本原则第24-25页
    3.3 合作伙伴评价指标选择需坚持的基本原则第25-26页
    3.4 合作伙伴选择的评价指标体系的设计第26-29页
    3.5 合作伙伴选择评价过程模型第29-33页
第4章 D公司合作伙伴选择评价模型应用第33-43页
    4.1 D公司背景介绍第33-34页
    4.2 D公司合作伙伴选择原有方法第34-36页
        4.2.1 D公司在选择制造类合作伙伴应用的主要方法第34-35页
        4.2.2 D公司在选择营销类合作伙伴应用的主要方法第35-36页
    4.3 D公司合作伙伴选择方法的改进第36-41页
        4.3.1 D公司合作伙伴初步选择第36页
        4.3.2 D公司基于AHP方法的定量分析第36-41页
    4.4 D公司运用合作伙伴选择评价体系后取得的成效第41-43页
第5章 结论与展望第43-44页
    5.1 研究结论第43页
    5.2 研究展望第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页
学位论文评阅及答辩情况表第48页

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