| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究动态综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究动态综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 简要评价 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第15页 |
| 1.4 研究的主要思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 研究的创新之处 | 第16-18页 |
| 第2章 出入境检验检疫局绩效考核的理论阐释 | 第18-23页 |
| 2.1 出入境检验检疫局概念界定 | 第18页 |
| 2.2 绩效考核内涵 | 第18-19页 |
| 2.3 出入境检验检疫局绩效考核的具体特点 | 第19-21页 |
| 2.3.1 绩效考核是确定奖惩的依据 | 第19-20页 |
| 2.3.2 绩效考核是以人为中心 | 第20页 |
| 2.3.3 绩效考核是动态优化过程 | 第20页 |
| 2.3.4 绩效考核的目标明确 | 第20-21页 |
| 2.4 出入境检验检疫局绩效考核的重要性 | 第21-23页 |
| 2.4.1 推进服务型政府绩效考核的需要 | 第21页 |
| 2.4.2 提高出入境检验检疫局服务质量的需要 | 第21页 |
| 2.4.3 加强出入境检验检疫局人力资源管理的需要 | 第21-22页 |
| 2.4.4 完善出入境检验检疫部门工作的需要 | 第22-23页 |
| 第3章 浙江嘉兴出入境检验检疫局绩效考核的现状分析 | 第23-29页 |
| 3.1 浙江嘉兴出入境检验检疫局绩效考核的主要做法 | 第23-24页 |
| 3.1.1 科学制定绩效考核目标 | 第23页 |
| 3.1.2 合理制定绩效考核计划 | 第23-24页 |
| 3.1.3 有序开展绩效考核过程 | 第24页 |
| 3.1.4 有效改进绩效考核措施 | 第24页 |
| 3.2 浙江嘉兴出入境检验检疫局绩效考核的主要成效 | 第24-26页 |
| 3.2.1 增强了出入境检验检疫局行政透明度 | 第24-25页 |
| 3.2.2 拓宽了出入境检验检疫局服务渠道 | 第25页 |
| 3.2.3 提高了出入境检验检疫局签证质量 | 第25页 |
| 3.2.4 提升了出入境检验检疫局人员服务能力 | 第25-26页 |
| 3.3 浙江嘉兴出入境检验检疫局绩效考核存在的突出问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 绩效考核思想观念不强 | 第26-27页 |
| 3.3.2 绩效考核指标缺乏针对 | 第27页 |
| 3.3.3 绩效考核体系缺乏系统性 | 第27-28页 |
| 3.3.4 绩效考核激励机制不强 | 第28页 |
| 3.3.5 绩效考核结果难以有效运用 | 第28-29页 |
| 第4章 出入境检验检疫局绩效考核的完善对策 | 第29-34页 |
| 4.1 转变出入境检验检疫局绩效考核的思想观念 | 第29页 |
| 4.2 构建具有出入境检验检疫局绩效考核特色的考核指标 | 第29-30页 |
| 4.3 健全出入境检验检疫局绩效考核体系 | 第30-31页 |
| 4.4 加强出入境检验检疫局绩效考核管理 | 第31-32页 |
| 4.5 保障出入境检验检疫局绩效考核结果的有效实施 | 第32-34页 |
| 结语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第39-40页 |
| 附录 | 第40-44页 |
