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S公司与分销商产成品联合库存管理研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-22页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 供应链管理相关研究第14-15页
        1.2.2 供应链库存管理相关研究第15-16页
        1.2.3 联合库存管理相关研究第16-18页
        1.2.4 研究综述第18页
    1.3 研究内容与方法第18-21页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
        1.3.3 研究技术路线第20-21页
    1.4 本章小结第21-22页
2 基本概念与理论基础第22-32页
    2.1 供应链和库存管理相关概念第22-24页
        2.1.1 库存管理和供应链管理的定义第22-24页
        2.1.2 常见库存补给策略第24页
    2.2 供应链环境下库存管理的问题第24-26页
        2.2.1 缺乏供应链整体观念第25页
        2.2.2 信息传递系统效率低第25页
        2.2.3 库存控制策略简单第25-26页
        2.2.4 缺乏合作与协调性第26页
    2.3 联合库存管理第26-31页
        2.3.1 联合库存管理思想第26-28页
        2.3.2 联合库存管理优势第28-29页
        2.3.3 联合库存管理实施策略第29-31页
    2.4 本章小结第31-32页
3 S公司库存管理现状与问题第32-47页
    3.1 企业概况第32-36页
        3.1.1 公司简介第32-33页
        3.1.2 产品介绍第33-34页
        3.1.3 分销渠道结构第34-36页
    3.2 S公司和分销商产成品库存管理现状第36-40页
        3.2.1 库存管理流程第36-38页
        3.2.2 产成品分类第38-39页
        3.2.3 与分销商确定产品订货量第39页
        3.2.4 安全库存量的确定第39-40页
    3.3 S公司库存管理存在的问题第40-44页
        3.3.1 产成品占用大量资金第40-43页
        3.3.2 库存持有成本高第43页
        3.3.3 S公司利润偏低第43-44页
    3.4 库存管理问题的原因分析第44-46页
        3.4.1 S公司和分销商重复设置安全库存第44-45页
        3.4.2 S公司和分销商信息共享程度低第45-46页
        3.4.3 管理人员缺乏供应链库存管理意识第46页
    3.5 本章小结第46-47页
4 S公司联合库存管理实施策略与模型构建第47-60页
    4.1 S公司与分销商建立联合库存合作机制第47-51页
        4.1.1 S公司和分销商建立战略合作伙伴关系第47页
        4.1.2 S公司与分销商建立共同的目标第47-48页
        4.1.3 S公司和分销商共同设立协调中心第48-51页
    4.2 联合库存管理成本和利润模型建立第51-57页
        4.2.1 假设与基本符号定义第51-53页
        4.2.2 实施JMI之前分销商成本和利润模型第53-54页
        4.2.3 实施JMI之前供应商成本和利润模型第54-55页
        4.2.4 实施JMI之后分销商成本和利润模型第55-56页
        4.2.5 实施JMI之后供应商成本和利润模型第56-57页
    4.3 系统利润模型与模型求解第57-59页
    4.4 本章小结第59-60页
5 实证应用与结果分析第60-68页
    5.1 实施JMI之前的成本和利润第61-62页
        5.1.1 分销商的成本和利润第61-62页
        5.1.2 供应商的成本和利润第62页
    5.2 实施JMI之后的成本和利润第62-63页
        5.2.1 分销商的成本和利润第62页
        5.2.2 供应商的成本和利润第62-63页
        5.2.3 系统的利润第63页
    5.3 结果分析第63-65页
        5.3.1 需求损失比率对分销商利润的影响第63-64页
        5.3.2 需求损失比率对供应商利润的影响第64-65页
        5.3.3 需求损失比率对系统利润的影响第65页
    5.4 联合库存管理实施保障第65-68页
        5.4.1 可行性分析第65-66页
        5.4.2 S公司和分销商建立畅通的信息渠道第66-67页
        5.4.3 加强组织之间的合作第67-68页
6 结论与展望第68-70页
    6.1 研究结论第68-69页
    6.2 研究不足与展望第69-70页
参考文献第70-74页
附录第74-75页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第75-77页
学位论文数据集第77页

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