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万向集团的转型与升级研究--基于全球价值链理论

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-6页
1 引言第6-10页
    1.1 研究背景和意义第6-7页
    1.2 文献综述第7-8页
    1.3 研究方法、路线及创新第8-10页
2 理论基础第10-20页
    2.1 全球价值链的含义第10-13页
    2.2 全球价值链的升级第13-15页
    2.3 全球价值链的治理第15-20页
3 万向国际市场转型分析第20-28页
    3.1 转型前的禀赋及环境第20-21页
    3.2 进入国际市场第21-22页
    3.3 过程升级第22-24页
    3.4 产品升级第24-25页
    3.5 功能升级第25-28页
4 万向全球价值链升级分析第28-35页
    4.1 领导厂商的治理模式分析第28-31页
    4.2 全球价值链的升级分析第31-35页
5 结论与启示第35-37页
    5.1 结论第35页
    5.2 启示第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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