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乘用车分销渠道联盟及利益分配研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 联盟理论概述第10-12页
        1.2.1 联盟定义第10-11页
        1.2.2 渠道联盟研究综述第11-12页
    1.3 国内外利益分配方法研究第12-13页
    1.4 主要研究内容框架安排第13-15页
第二章 乘用车分销渠道的现状第15-27页
    2.1 乘用车分销渠道模式第15-18页
        2.1.1 特许经营模式第15-16页
        2.1.2 汽车交易市场第16-17页
        2.1.3 汽车超市模式第17页
        2.1.4 O2O 模式第17-18页
    2.2 一线城市售后市场为主要利润源第18-20页
    2.3 二线三线城市成为销售利润增长点第20-21页
    2.4 市场转向买方市场第21-24页
        2.4.1 消费者结构变化第22-23页
        2.4.2 乘用车消费者行为和观念变化第23-24页
    2.5 营销变革的启示第24-26页
    2.6 本章小结第26-27页
第三章 联盟利益的获得第27-32页
    3.1 利益概念界定第27-28页
    3.2 消费者利益获得——讨价还价模型第28-30页
    3.3 乘用车制造厂与经销商利益获得第30-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第四章 联盟企业利益分配模型第32-49页
    4.1 基于绩效考核分配第33-38页
        4.1.1 绩效评价指标构建——德尔菲法第33-36页
        4.1.2 指标权重及利益分配——层次分析法第36-38页
    4.2 基于风险因素分配第38-43页
        4.2.1 风险分析——鱼骨图法第38-42页
        4.2.2 确定风险值及利益分配第42-43页
    4.3 基于贡献因素分配第43-44页
    4.4 算例分析第44-48页
    4.5 本章小结第48-49页
结论和展望第49-51页
    结论第49-50页
    展望第50-51页
参考文献第51-54页
攻读学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55页

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