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互联网金融背景下农行LC分行经营转型策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究背景及意义第9-10页
        一、研究背景第9页
        二、研究意义第9-10页
    第二节 文献综述第10-12页
        一、互联网金融综述第10-11页
        二、商业银行经营转型综述第11-12页
    第三节 研究内容、方法及技术路线第12-15页
        一、研究内容第12-13页
        二、研究方法第13页
        三、研究技术路线第13-15页
第二章 基础理论第15-24页
    第一节 互联网金融概念及特征第15-17页
        一、互联网金融的基本概念第15-16页
        二、互联网金融的特征第16-17页
    第二节 互联网金融的发展历程与现状第17-24页
        一、互联网金融的发展第17-18页
        二、商业银行经营转型相关理论基础第18-24页
第三章 互联网金融对传统商业银行经营的影响第24-33页
    第一节 互联网金融业务模块简介第24-27页
        一、第三方支付第24页
        二、P2P网络贷款平台第24-25页
        三、大数据金融第25页
        四、众筹第25-26页
        五、信息化金融机构第26页
        六、互联网金融门户第26-27页
    第二节 互联网金融对商业银行传统业务的影响第27-30页
        一、互联网金融对负债业务的影响第27页
        二、互联网金融对资产业务的影响第27-28页
        三、互联网金融对中间业务的影响第28-30页
    第三节 互联网金融背景下国内外商业银行经营转型趋势第30-33页
        一、探索业务界面、功能、内容、身份认证等要素定制化第30页
        二、借助第三方或自建平台延伸服务渠道第30页
        三、加速创新“移动金融”第30-31页
        四、角逐“社交金融”第31页
        五、转型智慧银行第31页
        六、重视跨渠道集成第31-33页
第四章 互联网金融背景下农行LC分行经营存在问题及转型思路第33-53页
    第一节 农行LC分行经营现状第33-34页
        一、农行LC分行简介第33-34页
        二、农行LC分行经营现状第34页
    第二节 互联网金融背景下农行LC分行经营存在的问题分析第34-40页
        一、LC分行负债业务存在问题分析第35-36页
        二、LC分行资产业务存在问题分析第36-38页
        三、LC分行中间业务存在问题分析第38-39页
        四、其他层面问题第39-40页
    第三节 互联网金融背景下农行LC分行经营转型原则与方向第40-44页
        一、互联网金融背景下农行LC分行经营转型的原则第40-42页
        二、互联网金融背景下农行LC分行经营转型的方向第42-44页
    第四节 互联网金融背景下农行LC分行经营转型的总体思路与重点第44-53页
        一、LC分行经营转型目标第44页
        二、LC分行经营转型的总体思路第44-47页
        三、LC分行经营转型的重点第47-53页
第五章 互联网金融背景下的农行LC分行经营转型策略第53-61页
    第一节 渠道策略第53-56页
        一、优化提升服务功能,深化网点经营转型第53-54页
        二、加强网络渠道建设第54-55页
        三、加快平台模式创新,推进跨平台合作第55-56页
    第二节 客户策略第56-57页
        一、创新客户关系管理和营销模式第56页
        二、强化客户维护体系建设第56-57页
        三、重视客户体验,优化银行业务流程第57页
    第三节 流程策略第57-59页
        一、建立网点及实体店模式第57-58页
        二、实现传统业务办理网络化第58页
        三、推进信贷业务申请流程优化第58页
        四、完善大堂及厅外营销系统第58-59页
    第四节 人才策略第59-61页
        一、注重复合型人才的培养第59-60页
        二、重视人才管理,避免人才流失第60-61页
第六章 结论与展望第61-64页
    第一节 研究结论第61-62页
    第二节 研究创新点第62页
    第三节 不足之处与展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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