效用理论视阈下BJ连锁体系品牌力提升策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 第一节 研究背景及问题提出 | 第7-8页 |
| 一、 研究背景 | 第7-8页 |
| 二、 研究问题的提出 | 第8页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第8页 |
| 第三节 文献综述 | 第8-12页 |
| 一、 特许经营与品牌力 | 第8-10页 |
| 二、 效用理论与消费者行为 | 第10-11页 |
| 三、 4Rs 与营销组合 | 第11-12页 |
| 第四节 研究内容、方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 一、 对象与内容 | 第12页 |
| 二、 研究方法 | 第12-13页 |
| 三、 技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 效用理论视阈下需求分析 | 第14-25页 |
| 第一节 BJ 连锁经营现状及其困局 | 第14-18页 |
| 一、 市场背景 | 第14-15页 |
| 二、 公司介绍 | 第15页 |
| 三、 经营现状 | 第15-16页 |
| 四、 发展困局 | 第16-18页 |
| 第二节 BJ 品牌力现况及其构成 | 第18-20页 |
| 一、 品牌力现状 | 第18-19页 |
| 二、 品牌力构成 | 第19-20页 |
| 第三节 效用理论视阈下加盟商行为 | 第20-23页 |
| 一、 效用理论基础 | 第20-21页 |
| 二、 加盟商决策行为 | 第21-23页 |
| 第四节 核心需求及品牌整合方向 | 第23-25页 |
| 一、 加盟商行为模式 | 第23-24页 |
| 二、 加盟商核心需求 | 第24页 |
| 三、 BJ 品牌整合方向 | 第24-25页 |
| 第三章 品牌力提升模型及实证研究 | 第25-36页 |
| 第一节 品牌力研究模型 | 第25-27页 |
| 一、 研究假设 | 第25页 |
| 二、 模型提出 | 第25-26页 |
| 三、 变量定义 | 第26-27页 |
| 第二节 市场调查研究 | 第27-30页 |
| 一、 实测方案 | 第27页 |
| 二、 问卷设计 | 第27-29页 |
| 三、 样本选取 | 第29-30页 |
| 四、 调研过程 | 第30页 |
| 第三节 实证研究结果 | 第30-36页 |
| 一、 信度和效度评价 | 第30-31页 |
| 二、 基本信息统计描述 | 第31-32页 |
| 三、 测量指标统计分析 | 第32-34页 |
| 四、 调研结论与假设验证 | 第34-36页 |
| 第四章 BJ 品牌力提升策略 | 第36-43页 |
| 第一节 品牌战略规划 | 第36-38页 |
| 一、 品牌产品战略 | 第37页 |
| 二、 品牌文化战略 | 第37页 |
| 三、 品牌传播战略 | 第37-38页 |
| 四、 品牌延伸战略 | 第38页 |
| 第二节 SWOT 战略检视 | 第38-39页 |
| 第三节 品牌提升策略 | 第39-43页 |
| 一、 关联策略 | 第40-41页 |
| 二、 反应策略 | 第41页 |
| 三、 关系策略 | 第41-42页 |
| 四、 回报策略 | 第42-43页 |
| 第五章 结论与研究展望 | 第43-45页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第43-44页 |
| 第二节 本文不足之处 | 第44页 |
| 第三节 创新和展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
