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匹匹扣公司财务管理模式研究

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
        1.2.3 评述第16-17页
    1.3 研究内容与技术路线第17-18页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
        1.3.3 技术路线第18页
    1.4 研究方法第18-20页
第2章 财务管理模式的理论基础第20-26页
    2.1 财务管理第20-21页
        2.1.1 财务管理的目标第20-21页
        2.1.2 财务管理的内容第21页
    2.2 财务管理模式的分类第21-23页
        2.2.1 集权型财务管理模式第22页
        2.2.2 分权型财务管理模式第22-23页
        2.2.3 混合型财务管理模式第23页
    2.3 影响企业选择财务管理模式的因素第23-25页
    2.4 互联网时代动态财务管理模式第25-26页
        2.4.1 动态财务管理模式的概念第25页
        2.4.2 动态财务管理模式的框架第25-26页
第3章 匹匹扣公司财务管理模式现状分析第26-31页
    3.1 匹匹扣公司简介第26-27页
        3.1.1 匹匹扣公司基本情况第26-27页
        3.1.2 匹匹扣公司组织架构第27页
    3.2 匹匹扣公司财务管理模式介绍第27-29页
        3.2.1 财务机构统一设置第28页
        3.2.2 财务人员统一管理第28-29页
        3.2.3 资金统一调拨第29页
        3.2.4 财务制度统一制定和执行第29页
        3.2.5 会计核算分开独立进行第29页
    3.3 匹匹扣公司财务管理模式取得的成效第29-31页
        3.3.1 有效地提升了公司的财务管理水平第29-30页
        3.3.2 财务管理从静态转变为动态第30-31页
第4章 匹匹扣公司财务管理模式存在的问题分析第31-35页
    4.1 财务人员管理分析第31-32页
        4.1.1 财务人员业务素质较低第31页
        4.1.2 缺乏有效的财务人员绩效考评机制第31-32页
    4.2 财务制度分析第32-33页
        4.2.1 内部控制制度不完善第32页
        4.2.2 全面预算制度不健全第32-33页
    4.3 资金管理分析第33页
        4.3.1 缺乏资金预警机制第33页
        4.3.2 供应商贷款管理缺位第33页
    4.4 会计核算分析第33-34页
    4.5 财务管理效率分析第34页
    4.6 财务管理风险分析第34页
    4.7 子公司管理分析第34-35页
第5章 匹匹扣公司财务管理模式改进方案与保障措施第35-45页
    5.1 匹匹扣公司财务管理模式改进方案第35-42页
        5.1.1 明确财务职能定位于财务管理目标第35页
        5.1.2 明确管理权限划分第35-36页
        5.1.3 强化资金集中管理第36-38页
        5.1.4 规范财务管理基础第38-39页
        5.1.5 实施全面预算管理第39-40页
        5.1.6 优化内部控制体系第40页
        5.1.7 提高财务人员业务水平第40-42页
        5.1.8 加强财务信息集成化与网络化管理第42页
    5.2 匹匹扣公司财务管理模式保障措施第42-45页
        5.2.1 建立科学管理体系第42-43页
        5.2.2 健全财务风险管理体系第43页
        5.2.3 创新管理理念第43-45页
第6章 基于匹匹扣公司案例的财务管理新模式探索第45-50页
    6.1 财务管理模式新特征第45-46页
        6.1.1 财务与业务的协同性提高第45页
        6.1.2 财务管理的实时监控第45页
        6.1.3 无形资产的重要性提升第45-46页
        6.1.4 管理的集中性第46页
    6.2 传统财务管理模式的不适应性第46-47页
        6.2.1 实时风险防控能力薄弱第47页
        6.2.2 企业的需求无法满足第47页
        6.2.3 财务管理效率低第47页
    6.3 财务管理新模式构建第47-50页
        6.3.1 网络财务管理模式第48页
        6.3.2 动态财务管理模式第48-50页
结论第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页

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