首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文

政府与社会工作机构的良性互动关系研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 研究中相关概念的界定第12-15页
        1.2.1 非营利组织第12-13页
        1.2.2 社会工作机构第13页
        1.2.3 政府与社会工作机构互动关系第13-15页
    1.3 国内外相关研究综述第15-16页
    1.4 研究内容和研究方法第16-18页
        1.4.1 论文研究内容第16-17页
        1.4.2 论文研究方法第17-18页
第2章 建构政府与社会工作机构良性互动关系的理论支撑及现实意义第18-27页
    2.1 建构政府与社会工作机构良性互动关系的理论依据第18-24页
        2.1.1 政府失灵、市场失灵理论第18-20页
        2.1.2 契约失灵理论第20页
        2.1.3 志愿失灵理论第20-22页
        2.1.4 治理理论第22-23页
        2.1.5 国家与社会的关系理论第23-24页
    2.2 政府与社会工作机构良性互动的现实意义第24-27页
        2.2.1 提高公共产品供给的质量和数量第24-25页
        2.2.2 推动政府职能转变第25页
        2.2.3 有效制约政府权力,推进社会主义民主政治建设第25-26页
        2.2.4 促进社会工作机构健康发展第26-27页
第3章 我国政府与社会工作机构互动关系的现状及探索第27-32页
    3.1 我国政府与社会工作机构互动关系的发展历程及现状第27-28页
    3.2 我国政府与社会工作机构互动关系的困境第28-29页
    3.3 制约我国政府与社会工作机构互动关系发展的因素第29-32页
        3.3.1 政府对社会工作机构认识偏差第29-30页
        3.3.2 政府职能转变不到位第30页
        3.3.3 政府对社会工作机构的管理存在问题第30-31页
        3.3.4 社会工作机构能力不足第31页
        3.3.5 社会工作机构对政府依赖度过高第31-32页
第4章 国内外建构政府与社会工作机构良性互动关系的实践经验与启示第32-39页
    4.1 国外社会工作机构的产生及现状第32-33页
    4.2 国内外建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索第33-37页
        4.2.1 德国建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索第33页
        4.2.2 英国建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索第33-34页
        4.2.3 澳大利亚建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索第34页
        4.2.4 韩国建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索第34-35页
        4.2.5 上海市建构政府与社会工作机构良性互动关系的实践探索第35-37页
    4.3 国内外建构政府与社会工作机构关系的实践的启示第37-39页
第5章 建构政府与社会工作机构良性互动关系的措施第39-43页
    5.1 政府搭建良性互动平台第39-41页
        5.1.1 政府转变对社会工作机构的认识第39页
        5.1.2 建立健全社会工作机构法律体系第39-40页
        5.1.3 政府加大对社会工作机构的扶持力度第40-41页
    5.2 社会工作机构加强自身能力建设第41-43页
        5.2.1 整合优化资源,提升专业能力第41页
        5.2.2 完善自身管理体系第41-42页
        5.2.3 主动加强与政府互动第42-43页
第6章 总结第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

论文共46页,点击 下载论文
上一篇:协商民主视角下的“一事一议”村务制度研究
下一篇:当前我国公务员主动退出的困境及其解决策略