摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.2 研究中相关概念的界定 | 第12-15页 |
1.2.1 非营利组织 | 第12-13页 |
1.2.2 社会工作机构 | 第13页 |
1.2.3 政府与社会工作机构互动关系 | 第13-15页 |
1.3 国内外相关研究综述 | 第15-16页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
1.4.1 论文研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 论文研究方法 | 第17-18页 |
第2章 建构政府与社会工作机构良性互动关系的理论支撑及现实意义 | 第18-27页 |
2.1 建构政府与社会工作机构良性互动关系的理论依据 | 第18-24页 |
2.1.1 政府失灵、市场失灵理论 | 第18-20页 |
2.1.2 契约失灵理论 | 第20页 |
2.1.3 志愿失灵理论 | 第20-22页 |
2.1.4 治理理论 | 第22-23页 |
2.1.5 国家与社会的关系理论 | 第23-24页 |
2.2 政府与社会工作机构良性互动的现实意义 | 第24-27页 |
2.2.1 提高公共产品供给的质量和数量 | 第24-25页 |
2.2.2 推动政府职能转变 | 第25页 |
2.2.3 有效制约政府权力,推进社会主义民主政治建设 | 第25-26页 |
2.2.4 促进社会工作机构健康发展 | 第26-27页 |
第3章 我国政府与社会工作机构互动关系的现状及探索 | 第27-32页 |
3.1 我国政府与社会工作机构互动关系的发展历程及现状 | 第27-28页 |
3.2 我国政府与社会工作机构互动关系的困境 | 第28-29页 |
3.3 制约我国政府与社会工作机构互动关系发展的因素 | 第29-32页 |
3.3.1 政府对社会工作机构认识偏差 | 第29-30页 |
3.3.2 政府职能转变不到位 | 第30页 |
3.3.3 政府对社会工作机构的管理存在问题 | 第30-31页 |
3.3.4 社会工作机构能力不足 | 第31页 |
3.3.5 社会工作机构对政府依赖度过高 | 第31-32页 |
第4章 国内外建构政府与社会工作机构良性互动关系的实践经验与启示 | 第32-39页 |
4.1 国外社会工作机构的产生及现状 | 第32-33页 |
4.2 国内外建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索 | 第33-37页 |
4.2.1 德国建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索 | 第33页 |
4.2.2 英国建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索 | 第33-34页 |
4.2.3 澳大利亚建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索 | 第34页 |
4.2.4 韩国建构政府与社会工作机构良性互动关系的探索 | 第34-35页 |
4.2.5 上海市建构政府与社会工作机构良性互动关系的实践探索 | 第35-37页 |
4.3 国内外建构政府与社会工作机构关系的实践的启示 | 第37-39页 |
第5章 建构政府与社会工作机构良性互动关系的措施 | 第39-43页 |
5.1 政府搭建良性互动平台 | 第39-41页 |
5.1.1 政府转变对社会工作机构的认识 | 第39页 |
5.1.2 建立健全社会工作机构法律体系 | 第39-40页 |
5.1.3 政府加大对社会工作机构的扶持力度 | 第40-41页 |
5.2 社会工作机构加强自身能力建设 | 第41-43页 |
5.2.1 整合优化资源,提升专业能力 | 第41页 |
5.2.2 完善自身管理体系 | 第41-42页 |
5.2.3 主动加强与政府互动 | 第42-43页 |
第6章 总结 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |