| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 本文研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13页 |
| 2.1.1 跨境电子商务 | 第13页 |
| 2.1.2 跨境电子商务物流 | 第13页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2.3 本文战略理论 | 第15-16页 |
| 2.3.1 成本领先战略 | 第15-16页 |
| 2.3.2 差异化战略 | 第16页 |
| 2.4 本文战略分析工具 | 第16-19页 |
| 2.4.1 PEST分析 | 第16-17页 |
| 2.4.2 波特五力分析 | 第17-18页 |
| 2.4.3 SWOT分析 | 第18-19页 |
| 第3章 WTD公司跨境电商物流发展现状及存在的问题 | 第19-32页 |
| 3.1 WTD公司简介 | 第19页 |
| 3.2 WTD公司跨境电商物流业务发展现状 | 第19-24页 |
| 3.2.1 “互联网+”下的跨境电商客户解决方案 | 第19-20页 |
| 3.2.2 跨境电商类人力资源现状 | 第20-21页 |
| 3.2.3 公司经营现状 | 第21-24页 |
| 3.3 WTD公司跨境电商发展情况内部问卷调查 | 第24-25页 |
| 3.3.1 调查方式与目的 | 第24页 |
| 3.3.2 调查原则 | 第24页 |
| 3.3.3 样本描述 | 第24页 |
| 3.3.4 调查内容 | 第24页 |
| 3.3.5 调查结果统计 | 第24-25页 |
| 3.4 WTD公司跨境电商物流业务发展中存在的问题 | 第25-32页 |
| 3.4.1 成本控制管理欠缺 | 第25-26页 |
| 3.4.2 政策把握敏感性不强 | 第26-27页 |
| 3.4.3 与相关部门的关系问题 | 第27-28页 |
| 3.4.4 融资过程中存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.4.5 人才流失问题 | 第29-32页 |
| 第4章 WTD公司跨境电商物流发展战略环境分析 | 第32-42页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第32-36页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第32-33页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第33-35页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第35页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第35-36页 |
| 4.2 行业竞争环境分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 现有竞争程度 | 第36页 |
| 4.2.2 供应商讨价还价能力 | 第36-37页 |
| 4.2.3 买方讨价还价能力 | 第37页 |
| 4.2.4 潜在进入者 | 第37-38页 |
| 4.2.5 替代者 | 第38页 |
| 4.3 微观环境分析 | 第38-42页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第38-39页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第39-40页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第40-41页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第41-42页 |
| 第5章 WTD公司跨境电商物流发展战略方案及保障措施 | 第42-48页 |
| 5.1 WTD公司跨境电商物流发展战略方案 | 第42-45页 |
| 5.1.1 战略选择 | 第42-43页 |
| 5.1.2 战略目标的确定 | 第43-44页 |
| 5.1.3 具体战略内容 | 第44-45页 |
| 5.2 战略方案实施保障措施 | 第45-48页 |
| 5.2.1 团队建设保障措施 | 第45页 |
| 5.2.2 业务融资保障措施 | 第45-46页 |
| 5.2.3 信息化建设保障措施 | 第46页 |
| 5.2.4 外部资源保障措施 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48-49页 |
| 6.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录1 | 第53-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
