威盛电子（深圳）有限公司竞争战略研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第8-12页
(一)研究背景与意义	第8-9页
(二)研究内容与思路	第9-11页
(三)研究方法	第11-12页
二、理论综述	第12-16页
(一)战略管理的相关理论	第12-14页
(二)战略管理主要研究工具	第14-16页
三、威盛电子外部环境分析	第16-30页
(一)宏观环境分析	第16-20页
(二)行业环境分析	第20-24页
(三)竞争对手分析	第24-27页
(四)外部因素评价	第27-30页
四、威盛电子内部环境分析	第30-44页
(一)资源分析	第30-33页
(二)能力分析	第33-40页
(三)内部因素评价	第40-44页
五、威盛电子竞争战略制定	第44-52页
(一)SWOT分析	第44-47页
(二)竞争战略可行性分析	第47-49页
(三)竞争战略选择	第49-52页
六、威盛电子竞争战略实施	第52-60页
(一)竞争战略的实施措施	第52-56页
(二)竞争战略的实施保障	第56-60页
七、结论与展望	第60-61页
(一)主要研究结论	第60页
(二)研究展望	第60-61页
参考文献	第61-62页
附录A 内外部关键因素	第62-66页
致谢	第66-67页
作者简介	第67页