| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 引言 | 第9页 |
| 1.2 现代企业面临的竞争环境和挑战 | 第9-12页 |
| 1.2.1 来自经济全球化的挑战 | 第9-10页 |
| 1.2.2 来自社会需求的挑战 | 第10-12页 |
| 1.3 企业信息化中ERP系统的重要性 | 第12-13页 |
| 1.4 我国企业ERP实施现状和对ERP需求新的特点 | 第13-14页 |
| 1.5 本论文研究的目的、意义、及内容 | 第14-15页 |
| 1.5.1 研究的目的和意义 | 第14页 |
| 1.5.2 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.6 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 ERP的思想和实施关键成功因素 | 第16-26页 |
| 2.1 引言 | 第16页 |
| 2.2 ERP系统的概念及其发展历程 | 第16-19页 |
| 2.2.1 ERP系统的概念和内涵 | 第16-18页 |
| 2.2.2 ERP系统的演进和发展 | 第18-19页 |
| 2.3 ERP实施应用成功的标志 | 第19-20页 |
| 2.4 ERP实施的成功关键因素 | 第20-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 以企业为主体的ERP实施过程管理模型建立 | 第26-45页 |
| 3.1 引言 | 第26页 |
| 3.2 ERP系统实施的方法论 | 第26-34页 |
| 3.2.1 典型ERP公司的ERP实施方法论 | 第26-31页 |
| 3.2.2 学术界关于ERP系统实施方法论的探讨 | 第31-34页 |
| 3.3 ERP系统实施的战略 | 第34-36页 |
| 3.4 以企业为主导的ERP实施过程管理模型EEIG的建立 | 第36-44页 |
| 3.4.1 以企业为主导的ERP系统实施方法的需求分析 | 第36-38页 |
| 3.4.2 以企业为主导的ERP系统实施过程管理模型的建立 | 第38-44页 |
| 3.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 EEIG模型中需要关注的阶段 | 第45-63页 |
| 4.1 引言 | 第45页 |
| 4.2 EEIG的前期规划阶段 | 第45-51页 |
| 4.2.1 企业实施战略的制订 | 第45-49页 |
| 4.2.2 项目组织的建立 | 第49-51页 |
| 4.3 EEIG的业务蓝图阶段 | 第51-53页 |
| 4.4 ERP系统的选型决策过程 | 第53-57页 |
| 4.5 ERP实施项目需考虑的潜在风险 | 第57-62页 |
| 4.6 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 ERP系统实施的案例分析 | 第63-81页 |
| 5.1 天旗运动用品(宁波)有限公司ERP系统实施项目概况 | 第63-64页 |
| 5.2 天旗公司项目的前期规划 | 第64-66页 |
| 5.2.1 公司现有情况分析 | 第64-66页 |
| 5.2.2 天旗公司IT规划和现阶段实施目标 | 第66页 |
| 5.3 天旗公司项目的业务蓝图和初步需求分析的确定 | 第66-72页 |
| 5.4 天旗公司ERP项目系统的选型 | 第72-75页 |
| 5.5 天旗公司ERP项目系统的实施 | 第75-79页 |
| 5.5.1 天旗公司ERP系统的建立 | 第75-78页 |
| 5.5.2 业务过程调整 | 第78-79页 |
| 5.5.3 用户培训以及数据准备及测试 | 第79页 |
| 5.6 天旗公司ERP项目系统的运行支持 | 第79页 |
| 5.7 本章小结 | 第79-81页 |
| 第六章 总结与展望 | 第81-83页 |
| 6.1 全文总结 | 第81页 |
| 6.2 研究展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-88页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研项目和发表的学术论文 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
