| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.4 技术路线 | 第16-18页 |
| 2 项目管理团队薪酬激励体系相关理论 | 第18-26页 |
| 2.1 项目管理团队 | 第18-19页 |
| 2.1.1 概念 | 第18页 |
| 2.1.2 特征 | 第18-19页 |
| 2.1.3 构成 | 第19页 |
| 2.2 薪酬激励理论概述 | 第19-24页 |
| 2.2.1 薪酬理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第21-23页 |
| 2.2.3 团队薪酬激励 | 第23-24页 |
| 2.3 项目管理团队薪酬激励体系构架 | 第24-26页 |
| 2.3.1 基本原则 | 第24-25页 |
| 2.3.2 模型设计 | 第25-26页 |
| 3 东港新城桥梁工程项目管理团队薪酬激励体系现状分析 | 第26-47页 |
| 3.1 东港新城桥梁工程项目团队概况 | 第26-27页 |
| 3.2 东港新城桥梁工程项目团队薪酬激励体系现状 | 第27-28页 |
| 3.3 现状存在问题与分析 | 第28-47页 |
| 3.3.1 薪酬激励体系调查问卷及分析 | 第28-44页 |
| 3.3.2 薪酬激励体系存在问题总结 | 第44-45页 |
| 3.3.3 薪酬激励体系问题的原因分析 | 第45-47页 |
| 4 东港新城桥梁工程管理团队薪酬激励体系改进 | 第47-67页 |
| 4.1 设计原则 | 第47-48页 |
| 4.2 总体设计思路与模型构建 | 第48-51页 |
| 4.2.1 总体设计思路 | 第48-49页 |
| 4.2.2 模型框架 | 第49-51页 |
| 4.3 基础薪酬设计 | 第51-57页 |
| 4.3.1 基础薪酬内容与特点 | 第51-52页 |
| 4.3.2 基础薪酬方案 | 第52-57页 |
| 4.4 可变薪酬设计 | 第57-63页 |
| 4.4.1 可变薪酬内容与特点 | 第57-59页 |
| 4.4.2 可变薪酬方案 | 第59-63页 |
| 4.5 福利项目设计 | 第63-65页 |
| 4.5.1 福利设计原则 | 第63页 |
| 4.5.2 福利方案 | 第63-65页 |
| 4.6 总结 | 第65-67页 |
| 5 薪酬激励体系实施的保障措施 | 第67-70页 |
| 5.1 组织保障 | 第67-68页 |
| 5.2 制度保障 | 第68-69页 |
| 5.3 人力资源保障 | 第69-70页 |
| 6 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第77页 |