军工企业财务风险控制研究--基于S军工企业的案例分析
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的、内容和框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本文创新与不足 | 第15-16页 |
| 2. 国内外研究现状 | 第16-20页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 3. 理论基础 | 第20-24页 |
| 3.1 财务风险的含义和特征 | 第20-21页 |
| 3.1.1 财务风险的含义 | 第20页 |
| 3.1.2 财务风险的特征 | 第20-21页 |
| 3.2 财务风险管理理论 | 第21-24页 |
| 3.2.1 财务风险管理的定义 | 第21-22页 |
| 3.2.2 财务风险管理的内容 | 第22-23页 |
| 3.2.3 风险管理理论对本研究的意义 | 第23-24页 |
| 4. 军工企业集团财务风险特征及成因分析 | 第24-37页 |
| 4.1 军工企业集团财务风险特征 | 第24-32页 |
| 4.1.1 资产负债率较高 | 第24-26页 |
| 4.1.2 应收账款过大 | 第26-27页 |
| 4.1.3 存货过大、资产周转率低 | 第27-29页 |
| 4.1.4 盈利能力薄弱 | 第29-30页 |
| 4.1.5 现金流量紧张 | 第30-32页 |
| 4.2 军工企业集团财务风险成因分析 | 第32-37页 |
| 4.2.1 外部客观环境的影响 | 第32-34页 |
| 4.2.2 军工企业集团经营模式的影响 | 第34-35页 |
| 4.2.3 企业内部管理的影响 | 第35-37页 |
| 5. S军工企业集团财务风险控制案例分析 | 第37-54页 |
| 5.1 S军工企业集团背景分析 | 第37-45页 |
| 5.1.1 S军工企业集团简介 | 第37-38页 |
| 5.1.2 S集团发展的基本态势 | 第38-40页 |
| 5.1.3 S军工企业集团财务情况 | 第40-45页 |
| 5.2 S军工企业集团财务风险成因分析 | 第45-48页 |
| 5.2.1 外部宏观环境的影响 | 第45页 |
| 5.2.2 企业经营属性的影响 | 第45-46页 |
| 5.2.3 企业内部管理的影响 | 第46-48页 |
| 5.3 S军工企业集团财务风险控制体系的构建 | 第48-54页 |
| 5.3.1 建立独立的财务监督管理机构 | 第49-50页 |
| 5.3.2 建立财务指标预警制度 | 第50-51页 |
| 5.3.3 建立统一的财务管理制度 | 第51页 |
| 5.3.4 建立统一的资金管理制度 | 第51-52页 |
| 5.3.5 全面实施内部控制制度 | 第52页 |
| 5.3.6 加强财务人才队伍建设 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
