摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景、选题目的 | 第8-9页 |
1.2 研究方法 | 第9页 |
1.3 论文框架 | 第9-11页 |
第二章 激励与薪酬理论概述 | 第11-20页 |
2.1 激励及激励理论 | 第11-14页 |
2.1.1 激励的内涵 | 第11页 |
2.1.2 激励理论 | 第11-14页 |
2.2 薪酬及薪酬管理的主要内容 | 第14-17页 |
2.2.1 薪酬的内涵 | 第14-15页 |
2.2.2 薪酬管理的主要内容 | 第15-17页 |
2.3 国内外企业薪酬管理的发展趋势 | 第17-20页 |
第三章 A公司薪酬管理现状调查及问题分析 | 第20-35页 |
3.1 A公司概况 | 第21页 |
3.2 A公司薪酬管理调查结果 | 第21-25页 |
3.2.1 薪酬满意度低,人员流失率偏高 | 第21-22页 |
3.2.2 薪酬缺乏激励性,结构不合理,缺乏与绩效导向的挂钩 | 第22-23页 |
3.2.3 薪酬构成不全面,缺乏弹性和全面性 | 第23页 |
3.2.4 薪酬缺乏结果与程序上的公平性 | 第23-25页 |
3.2.5 薪酬缺乏及时性,企业失去在员工心中的信誉 | 第25页 |
3.3 主要问题及原因分析 | 第25-35页 |
3.3.1 主要问题 | 第25-32页 |
3.3.2 原因分析 | 第32-35页 |
第四章 A公司薪酬管理体系再设计 | 第35-48页 |
4.1 薪酬水平策略定位 | 第35-36页 |
4.2 薪酬体系优化方案 | 第36-48页 |
4.2.1 优化思路 | 第36-38页 |
4.2.2 搭建薪酬体系的实务操作步骤 | 第38-41页 |
4.2.3 A公司职级工资标准的核定 | 第41-48页 |
结束语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |