| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 本文的思路 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 本文的体系结构 | 第10-12页 |
| 2 国内外相关研究文献综述 | 第12-24页 |
| 2.1 工作压力的界定 | 第12页 |
| 2.2 工作压力的分类 | 第12-13页 |
| 2.3 工作压力源 | 第13-14页 |
| 2.4 工作压力的后果 | 第14-15页 |
| 2.5 职业女性的研究 | 第15-18页 |
| 2.5.1 职业女性现状 | 第15页 |
| 2.5.2 关于女性职业者工作压力的研究 | 第15-18页 |
| 2.6 关于中层管理者工作压力的研究 | 第18-19页 |
| 2.7 对已有研究的简要评价 | 第19页 |
| 2.8 中层女性管理者工作压力现状分析 | 第19-24页 |
| 3 中层女性管理者工作压力现状分析 | 第24-36页 |
| 3.1 A 企业背景简介 | 第24页 |
| 3.2 调查问卷的设计 | 第24页 |
| 3.2.1 问卷的基本构成 | 第24页 |
| 3.3 调研结果分析 | 第24-36页 |
| 3.3.1 调研结果的基本描述 | 第24-27页 |
| 3.3.1.1 问卷信度 | 第24页 |
| 3.3.1.2 样本基本情况 | 第24-25页 |
| 3.3.1.3 工作压力源分析 | 第25-27页 |
| 3.3.2 调查结果的深入分析 | 第27-33页 |
| 3.3.2.1 工作压力源各因素之间的相关性 | 第27-28页 |
| 3.3.2.2 个人背景与工作压力源的相关性分析 | 第28-33页 |
| 3.3.3 统计分析结果讨论 | 第33-36页 |
| 4 A 企业中层女性管理者的工作压力管理策略 | 第36-43页 |
| 4.1 企业层面管理控制策略 | 第36-41页 |
| 4.1.1 针对生存压力源的控制策略 | 第36-38页 |
| 4.1.1.1 改善管理方式，改进部门形式 | 第36页 |
| 4.1.1.2 从人力资源角度，提高人与组织匹配 | 第36-37页 |
| 4.1.1.3 梳理中高管权责范围，使其职责清晰且具有联动性 | 第37-38页 |
| 4.1.1.4 完善福利制度, 营造温馨的工作环境 | 第38页 |
| 4.1.2 针对关系压力源的控制策略 | 第38-40页 |
| 4.1.2.1 导师制 | 第38-39页 |
| 4.1.2.2 对特定职位实施弹性工作制 | 第39页 |
| 4.1.2.3 提供其他的福利性服务 | 第39-40页 |
| 4.1.2.4 非正式组织支持策略 | 第40页 |
| 4.1.3 针对成长压力源的控制策略 | 第40-41页 |
| 4.2 个人层面管理控制策略 | 第41-43页 |
| 5 研究结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录：问卷调查 | 第47-49页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |