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中原咖啡的中国市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-11页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
    1.3 研究内容与方法第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
第2章 理论基础第19-31页
    2.1 营销基本理论第19-28页
        2.1.1 市场营销环境分析理论第19页
        2.1.2 产业结构分析理论第19-21页
        2.1.3 STP营销第21-23页
        2.1.4 市场营销组合策略第23-28页
    2.2 国际营销基础理论第28-31页
        2.2.1 国际市场营销阶段理论第28-29页
        2.2.2 国际市场进入策略第29-31页
第3章 中原在中国市场的营销现状分析第31-50页
    3.1 中原的概况第31-34页
        3.1.1 基本情况第31-33页
        3.1.2 产品概况第33页
        3.1.3 市场分布第33-34页
    3.2 中原在中国营销现状第34-37页
        3.2.1 营销现状第34-35页
        3.2.2 主要存在的问题第35-37页
    3.3 SWOT分析第37-50页
        3.3.1 中原咖啡的优势与劣势第37-40页
        3.3.2 市场机会与威胁第40-48页
        3.3.3 SWOT矩阵综合分析第48-50页
第4章 中原咖啡的目标市场选择与营销组合策略第50-75页
    4.1 市场细分与目标市场选择第50-53页
        4.1.1 市场细分第50-52页
        4.1.2 目标市场选择第52页
        4.1.3 市场定位策略第52-53页
    4.2 市场营销组合策略第53-72页
        4.2.1 中原咖啡的产品策略第53-59页
        4.2.2 中原咖啡的价格策略第59-66页
        4.2.3 中原咖啡的渠道策略第66-71页
        4.2.4 中原咖啡的促销策略第71-72页
    4.3 市场进入策略第72-75页
        4.3.1 出口进入策略第73页
        4.3.2 特许经营合同第73-75页
第5章 中原咖啡在中国市场营销策略的实施与保障第75-80页
    5.1 加强合作促进销售第75-76页
    5.2 加大激励加快国际型营销队伍建设第76-77页
        5.2.1 改变人员招聘与配置计划第76页
        5.2.2 加强人员培训第76-77页
        5.2.3 优化薪酬激励措施第77页
    5.3 树立品牌意识提高品牌知名度第77-80页
        5.3.1 充分利用广告宣传中原品牌第77-78页
        5.3.2 强化全员品牌意识第78-80页
结论第80-82页
参考文献第82-85页
致谢第85页

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