TF房地产公司Y项目营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 市场营销相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2 房地产营销 | 第16-21页 |
| 2.2.1 房地产营销的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 房地产营销的职能 | 第17-18页 |
| 2.2.3 房地产营销的发展趋势 | 第18-19页 |
| 2.2.4 房地产营销理论 | 第19-21页 |
| 3 Y 项目市场营销环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 Y 项目简介 | 第21-22页 |
| 3.2 Q 市房地产市场分析 | 第22-30页 |
| 3.2.1 Q 市房地产市场现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 Q 市房地产市场需求分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 Q 市房地产市场需求特点 | 第24-25页 |
| 3.2.4 Y 项目竞争对手分析 | 第25-30页 |
| 3.3 外部营销环境分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 政治法律环境 | 第30-31页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第31-32页 |
| 3.3.3 社会文化环境 | 第32-33页 |
| 3.4 内部营销环境分析 | 第33-35页 |
| 3.4.1 营销能力分析 | 第33页 |
| 3.4.2 资金实力分析 | 第33-34页 |
| 3.4.3 生产能力分析 | 第34页 |
| 3.4.4 组织能力分析 | 第34-35页 |
| 3.5 Y 项目 SWOT 分析 | 第35-37页 |
| 3.5.1 优势（Strength） | 第35页 |
| 3.5.2 劣势（Weakness） | 第35页 |
| 3.5.3 机会（Opportunity） | 第35-36页 |
| 3.5.4 威胁（Threats) | 第36-37页 |
| 4 Y 项目目标市场策略 | 第37-42页 |
| 4.1 Y 项目市场细分 | 第37-38页 |
| 4.2 Y 项目目标市场选择 | 第38-39页 |
| 4.3 Y 项目市场定位 | 第39-42页 |
| 5 Y 项目市场营销策略 | 第42-50页 |
| 5.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 5.2 价格策略 | 第43-46页 |
| 5.2.1 价格制定方法 | 第43-45页 |
| 5.2.2 价格调整策略 | 第45-46页 |
| 5.3 渠道策略 | 第46-47页 |
| 5.4 促销策略 | 第47-48页 |
| 5.5 体验营销策略 | 第48-50页 |
| 6 总结与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 总结 | 第50-51页 |
| 6.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
