| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 物流供应商评价指标体系研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 物流供应商选择研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 EPC 项目的特点及 EPC 项目物流供应商选择的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 2 研究理论基础及研究方法 | 第17-27页 |
| 2.1 国际大型石化 EPC 项目相关理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1.1 EPC 项目的概念及模式 | 第17-19页 |
| 2.1.2 大型石化 EPC 项目概述 | 第19-20页 |
| 2.2 物流供应商选择相关理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 供应商选择的基本概念 | 第20-23页 |
| 2.2.2 物流供应商选择的特点 | 第23-24页 |
| 2.3 物流供应商选择方法的比较分析 | 第24-27页 |
| 3 国际大型石化 EPC 项目物流需求特征分析 | 第27-39页 |
| 3.1 国际大型石化 EPC 项目管理模式分析 | 第27-28页 |
| 3.2 国际大型石化 EPC 项目的特点及局限 | 第28-32页 |
| 3.2.1 国际大型石化 EPC 项目的特点 | 第28-30页 |
| 3.2.2 国际大型石化 EPC 项目的局限性 | 第30-32页 |
| 3.3 国际大型石化 EPC 项目物流需求分析 | 第32-39页 |
| 3.3.1 EPC 模式下工程项目物流的特点和管理框架建立 | 第32-35页 |
| 3.3.2 国际大型石化 EPC 项目石化设备物流需求特点分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 国际大型石化 EPC 项目对物流供应商的要求分析 | 第36-39页 |
| 4 国际大型石化 EPC 项目物流供应商选择模型构建 | 第39-48页 |
| 4.1 国际大型石化 EPC 项目物流供应商选择指导原则 | 第39页 |
| 4.2 国际大型石化 EPC 项目物流供应商选择评价指标体系构建 | 第39-43页 |
| 4.2.1 物流供应商选择评价指标的确定 | 第39-42页 |
| 4.2.2 物流供应商选择指标体系的构建 | 第42-43页 |
| 4.3 基于层次分析和 TOPSIS 方法的物流供应商选择模型构建 | 第43-48页 |
| 4.3.1 基于层次分析法的指标权重确定 | 第43-45页 |
| 4.3.2 基于 TOPSIS 方法的物流供应商选择 | 第45-48页 |
| 5 国际大型石化 EPC 项目物流供应商选择实证研究 | 第48-58页 |
| 5.1 项目背景介绍 | 第48-49页 |
| 5.1.1 哈萨克斯坦炼油厂芳烃项目概况 | 第48页 |
| 5.1.2 项目物流技术方案描述 | 第48-49页 |
| 5.2 备选物流供应商介绍 | 第49-51页 |
| 5.3 哈萨克斯坦炼油厂芳烃项目物流供应商选择 | 第51-57页 |
| 5.3.1 指标权重确定 | 第52-54页 |
| 5.3.2 TOPSIS 方法选择物流供应商 | 第54-57页 |
| 5.4 物流供应商选择结果分析 | 第57-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63-64页 |
