| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外并购重组研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法与结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 公司发展环境分析 | 第13-23页 |
| 2.1 社会宏观环境分析 | 第13-15页 |
| 2.2 民爆行业环境 | 第15-20页 |
| 2.3 公司内部环境分析 | 第20-23页 |
| 第3章 并购重组的决策与实施 | 第23-35页 |
| 3.1 并购重组动因 | 第23-24页 |
| 3.2 并购重组的策略 | 第24-25页 |
| 3.3 并购重组目标确定 | 第25-30页 |
| 3.4 并购重组实施 | 第30-35页 |
| 第4章 并购重组后的效应分析 | 第35-47页 |
| 4.1 并购重组后战略及经营状况分析 | 第35-39页 |
| 4.2 并购重组后核心竞争力分析 | 第39-43页 |
| 4.3 协同效应分析 | 第43-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |