| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 论文结构 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础和文献综述 | 第14-26页 |
| 2.1 企业文化的基本理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 企业文化理论的产生 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业文化的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.3 企业文化与组织发展 | 第17-18页 |
| 2.2 企业文化的测量 | 第18-19页 |
| 2.3 相关企业文化测评研究 | 第19-26页 |
| 2.3.1 奎因和卡梅隆的OCAI量表 | 第19-22页 |
| 2.3.2 其他外国学者的研究 | 第22-23页 |
| 2.3.3 国内企业文化测评研究 | 第23-26页 |
| 第3章 ENPC企业文化现状分析 | 第26-45页 |
| 3.1 ENPC在华发展状况 | 第26-31页 |
| 3.1.1 艾默生电气公司介绍 | 第26-28页 |
| 3.1.2 ENPC简介 | 第28-30页 |
| 3.1.3 ENPC企业文化的形成 | 第30-31页 |
| 3.2 ENPC企业文化现状概述 | 第31-33页 |
| 3.3 企业文化测评 | 第33-35页 |
| 3.3.1 企业文化测评目的及方法 | 第33-34页 |
| 3.3.2 测评调查问卷设计 | 第34-35页 |
| 3.4 企业文化测评分析 | 第35-43页 |
| 3.4.1 调查问卷概况 | 第35-36页 |
| 3.4.2 企业整体文化测评分析 | 第36-38页 |
| 3.4.3 要素分析 | 第38-43页 |
| 3.5 ENPC企业文化现存问题小结 | 第43-45页 |
| 第4章 ENPC企业文化问题的原因分析 | 第45-55页 |
| 4.1 ENPC公司发展瓶颈 | 第45-46页 |
| 4.2 ENPC企业文化问题的根源---领导的忽视 | 第46页 |
| 4.3 外部环境对企业文化的影响 | 第46-49页 |
| 4.4 跨国企业文化的碰撞对企业文化的影响 | 第49-52页 |
| 4.4.1 中美两国的社会基本价值观差异 | 第49-50页 |
| 4.4.2 ENPC与艾默生的企业文化冲突 | 第50-52页 |
| 4.5 公司内部环境的改变对企业文化的影响 | 第52-54页 |
| 4.6 ENPC企业文化问题的原因小结 | 第54-55页 |
| 第5章 ENPC企业文化的提升 | 第55-64页 |
| 5.1 企业文化的提升动因 | 第55页 |
| 5.2 企业文化提升原则 | 第55-56页 |
| 5.3 ENPC企业文化核心价值观的修正 | 第56-57页 |
| 5.4 ENPC企业文化提升重点 | 第57-58页 |
| 5.5 企业文化提升方法 | 第58-59页 |
| 5.6 ENPC企业文化提升措施 | 第59-62页 |
| 5.7 ENPC企业文化建设的保障措施 | 第62页 |
| 5.8 企业文化建设小结 | 第62-64页 |
| 第6章 结束语 | 第64-67页 |
| 6.1 结论 | 第64页 |
| 6.2 局限与不足 | 第64-65页 |
| 6.3 展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录：企业文化调查问卷 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |