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A公司财务管理问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-10页
        1.1.1 经济社会发展背景第8-9页
        1.1.2 政策背景第9-10页
        1.1.3 行业发展背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法与论文框架第11-14页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究框架第12-14页
2 相关理论概述第14-23页
    2.1 现代企业财务管理理论第14-17页
        2.1.1 现代企业财务管理理念第14-15页
        2.1.2 现代企业财务管理要素第15-17页
    2.2 财务管理制度第17-19页
        2.2.1 财务管理制度的定义及作用第17-18页
        2.2.2 企业财务管理制度的内容第18-19页
    2.3 财务信息管理第19-21页
        2.3.1 信息化财务管理的定义第19页
        2.3.2 信息化财务管理的作用和目标第19-20页
        2.3.3 企业资源计划系统(ERP)第20-21页
    2.4 SWOT分析理论第21-23页
3 A公司财务管理现状分析第23-34页
    3.1 公司发展情况概述第23-26页
        3.1.1 A公司的组织结构概述第23-24页
        3.1.2 A公司的经营模式第24-26页
    3.2 公司财务发展能力分析:基于SWOT分析法第26-28页
        3.2.1 优势(strengths)分析第26页
        3.2.2 劣势(weaknesses)分析第26-27页
        3.2.3 机会(opportunities)分析第27-28页
        3.2.4 威胁(threats)分析第28页
    3.3 公司财务现状分析第28-34页
        3.3.1 资产负债表第28-30页
        3.3.2 利润表第30-31页
        3.3.3 现金流量表第31-32页
        3.3.4 主要财务指标对比分析表第32-34页
4 A公司财务管理中存在的主要问题第34-39页
    4.1 资金筹集方面第34-35页
    4.2 资产营运方面第35-36页
        4.2.1 存货周转速度较慢第35-36页
        4.2.2 存货管理混乱第36页
    4.3 信息管理方面第36-37页
    4.4 财务监督方面第37-39页
        4.4.1 缺乏完善的内部控制第37-38页
        4.4.2 内部审计缺位第38-39页
5 A公司财务管理问题产生的原因第39-42页
    5.1 经营者财务管理意识淡薄,财务观念落后第39页
    5.2 存货占用资金较大,存货管理不规范第39-40页
        5.2.1 存货占用流动资金较大第39页
        5.2.2 存货管理不规范第39-40页
    5.3 财务人员队伍素质有待提高第40-42页
        5.3.1 财务人员知识面窄,理论基础薄弱第40-41页
        5.3.2 缺乏既懂财务管理,又懂信息化管理的复合型人才第41-42页
6 基于问题导向的公司财务管理优化建议第42-48页
    6.1 拓宽融资渠道第42-43页
        6.1.1 股权融资第42页
        6.1.2 债权融资第42-43页
        6.1.3 创新其他融资方式第43页
    6.2 改善存货管理第43-45页
        6.2.1 明确各部门的职责第43-44页
        6.2.2 加强企业存货采购的管理第44页
        6.2.3 完善存货的保管与盘点管理第44页
        6.2.4 建立适合企业发展的存货管理信息系统第44-45页
    6.3 加快公司财务信息化建设第45页
    6.4 完善内部控制第45-46页
        6.4.1 不相容职务相分离原则第45页
        6.4.2 授权审批制度第45-46页
        6.4.3 会计稽核制度第46页
    6.5 转变财务管理理念,提升财务人员综合水平第46-48页
        6.5.1 企业管理者要具有创新精神,积极转变管理观念第46-47页
        6.5.2 提高财务人员的专业素质第47-48页
7 结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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