| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第15-26页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-22页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第15-20页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第20-21页 |
| 1.1.3 问题提出和研究意义 | 第21-22页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第22-26页 |
| 1.2.1 内容与方法、框架与思路 | 第22-24页 |
| 1.2.2 难点与创新点 | 第24-26页 |
| 2 文献综述 | 第26-40页 |
| 2.1 技术获取型海外并购相关含义 | 第26-27页 |
| 2.2 技术获取型海外并购整合 | 第27-33页 |
| 2.2.1 整合过程及其重要性 | 第27-28页 |
| 2.2.2 并购后整合程度 | 第28-31页 |
| 2.2.3 并购后整合速度 | 第31-33页 |
| 2.3 技术获取型海外并购中的相似性与互补性 | 第33-38页 |
| 2.3.1 企业资源基础观与并购研究角度 | 第33-35页 |
| 2.3.2 资源相似性与并购后整合 | 第35-36页 |
| 2.3.3 资源互补性与并购后整合 | 第36-37页 |
| 2.3.4 资源相关性和并购后整合的动态研究 | 第37-38页 |
| 2.4 文献小结和关键词界定 | 第38-40页 |
| 2.4.1 文献小结 | 第38-39页 |
| 2.4.2 关键词界定 | 第39-40页 |
| 3 理论机制和假设建立 | 第40-49页 |
| 3.1 资源相似性与并购整合程度和并购整合速度 | 第40-43页 |
| 3.1.1 技术相似性与并购整合程度和并购整合速度 | 第41页 |
| 3.1.2 产品相似性与并购整合程度和并购整合速度 | 第41-42页 |
| 3.1.3 品牌相似性与并购整合程度和并购整合速度 | 第42-43页 |
| 3.2 资源互补性与并购整合程度和并购整合速度 | 第43-46页 |
| 3.2.1 技术互补性与并购整合程度和并购整合速度 | 第44页 |
| 3.2.2 产品互补性与并购整合程度和并购整合速度 | 第44-45页 |
| 3.2.3 品牌互补性与并购整合程度和并购整合速度 | 第45-46页 |
| 3.3 并购整合程度与并购整合速度之间的作用关系 | 第46页 |
| 3.4 资源相似性与资源互补性之间对并购整合的交互作用 | 第46-47页 |
| 3.5 总体理论框架模型 | 第47-49页 |
| 4 中国技术获取型海外并购整合实证分析 | 第49-70页 |
| 4.1 样本选择 | 第49-50页 |
| 4.2 变量数据 | 第50-58页 |
| 4.2.1 技术相似性与技术互补性 | 第50-52页 |
| 4.2.2 产品相似性与产品互补性 | 第52-53页 |
| 4.2.3 品牌相似性与品牌互补性 | 第53-54页 |
| 4.2.4 技术获取型海外并购整合程度 | 第54-55页 |
| 4.2.5 技术获取型海外并购整合速度 | 第55-56页 |
| 4.2.6 资源相似性与互补性的交互影响 | 第56页 |
| 4.2.7 控制变量 | 第56-58页 |
| 4.3 模型设计、变量描述和信度分析 | 第58-62页 |
| 4.3.1 SEM模型设计 | 第58-60页 |
| 4.3.2 变量描述和信度分析 | 第60-62页 |
| 4.4 实证检验 | 第62-68页 |
| 4.4.1 初始SEM模型 | 第62-65页 |
| 4.4.2 修正SEM模型 | 第65-68页 |
| 4.5 结果分析 | 第68-70页 |
| 5 案例分析 | 第70-82页 |
| 5.1 武钢收购蒂森克虏伯激光拼焊业务 | 第70-73页 |
| 5.1.1 并购双方简介 | 第70-71页 |
| 5.1.2 交易信息与并购动机 | 第71页 |
| 5.1.3 并购双方资源相关性 | 第71-72页 |
| 5.1.4 并购后整合过程 | 第72-73页 |
| 5.2 宁波华翔收购德国HIB Trim | 第73-77页 |
| 5.2.1 并购双方简介 | 第73-74页 |
| 5.2.2 交易信息与并购动机 | 第74页 |
| 5.2.3 并购双方资源相关性 | 第74-75页 |
| 5.2.4 并购后整合过程 | 第75-77页 |
| 5.3 上海集优收购荷兰内德史罗夫 | 第77-80页 |
| 5.3.1 并购双方简介 | 第77-78页 |
| 5.3.2 交易信息与并购动机 | 第78页 |
| 5.3.3 并购双方资源相关性 | 第78-79页 |
| 5.3.4 并购后整合过程 | 第79-80页 |
| 5.4 案例对比分析 | 第80-82页 |
| 6 结论与展望 | 第82-86页 |
| 6.1 研究结论 | 第82-83页 |
| 6.2 政策启示 | 第83-84页 |
| 6.3 研究局限和后续研究空间 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-94页 |
| 附录 | 第94-97页 |
