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房地产企业中层管理人员绩效考核指标体系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 国内外文献综述第9-13页
        1.2.1 国外绩效考核研究现状第9-11页
        1.2.2 国内绩效考核研究现状第11-13页
    1.3 研究思路与论文结构第13-14页
        1.3.1 研究思路与方法第13-14页
        1.3.2 论文结构第14页
    1.4 论文创新点与不足第14-16页
        1.4.1 论文创新点第14-15页
        1.4.2 论文不足点第15-16页
第二章 相关概念及理论基础第16-24页
    2.1 相关概念第16-17页
        2.1.1 房地产企业及其特点第16-17页
        2.1.2 企业中层管理人员第17页
    2.2 绩效考核指标体系第17-21页
        2.2.1 绩效考核指标体系的设计原则第18页
        2.2.2 绩效考核指标的确定方法第18-20页
        2.2.3 绩效考核指标权重的确定方法第20页
        2.2.4 绩效考核指标评分标准第20-21页
    2.3 结构方程模型第21-24页
        2.3.1 结构方程模型简介第21-22页
        2.3.2 结构方程模型的分析步骤第22-23页
        2.3.3 建立结构方程模型应注意的问题第23-24页
第三章 房地产企业中层管理人员绩效考核的现状与问题第24-28页
    3.1 房地产企业中层管理人员绩效考核的现状及存在的问题第24-25页
    3.2 房地产企业中层管理人员绩效考核存在问题的原因第25-28页
第四章 房地产企业中层管理人员绩效考核指标体系优化方案第28-42页
    4.1 绩效考核指标的确定第28-30页
    4.2 绩效考核指标调查问卷研究设计及分析第30-34页
        4.2.1 问卷量表设计第30页
        4.2.2 样本选取及问卷发放第30-31页
        4.2.3 问卷样本特征描述第31页
        4.2.4 信度分析及效度分析第31-34页
    4.3 基于SIM的房地产企业中层管理人员绩效考核指标权重的确定第34-38页
        4.3.1 变量的确定第34-35页
        4.3.2 权重的确定第35-38页
    4.4 绩效考核指标评分标准等级划分第38-40页
    4.5 绩效考核主体的选择第40页
    4.6 绩效考核周期的确定第40-42页
第五章 实施房地产企业中层管理人员绩效考核的保障措施第42-44页
    5.1 绩效考核制度保障第42页
    5.2 绩效考核人员保障第42页
    5.3 企业文化保障第42-44页
第六章 结论与展望第44-46页
    6.1 结论第44页
    6.2 展望第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
攻读硕士期间主要工作第50页

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