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ZLJT粮油公司员工激励机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第8-14页
    1.1 论文研究的背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究文献综述和发展趋势第9-12页
        1.2.1 国外研究第9页
        1.2.2 国内研究第9-11页
        1.2.3 国内外研究评述及发展趋势第11-12页
    1.3 本研究的主要内容及框架第12-13页
    1.4 研究方法及创新之处第13-14页
第二章 相关理论概述第14-21页
    2.1 激励的含义和作用第14-15页
        2.1.1 激励的含义与实质第14页
        2.1.2 激励的作用第14-15页
    2.2 激励机制的含义、作用和手段第15-16页
        2.2.1 激励机制的含义第15页
        2.2.2 激励机制的作用第15页
        2.2.3 激励机制的手段第15-16页
    2.3 主要的激励理论模型第16-21页
        2.3.1 需求层次理论第17-18页
        2.3.2 双因素理论第18页
        2.3.3 公平理论第18-19页
        2.3.4 目标设置理论第19页
        2.3.5 波特——劳勒激励模型第19-20页
        2.3.6 模型的比较与适用性第20-21页
第三章 ZLJT粮油公司员工激励机制现状及存在的问题第21-32页
    3.1 ZLJT粮油公司概况第21-23页
        3.1.1 公司简介第21页
        3.1.2 员工构成第21-23页
    3.2 ZLJT粮油公司员工激励机制现状调查第23-27页
        3.2.1 调查问卷设计说明第23页
        3.2.2 调查结果与分析第23-27页
    3.3 ZLJT粮油公司员工激励机制存在的问题第27-29页
        3.3.1 薪酬分配不合理第27页
        3.3.2 绩效考核体系不科学第27-28页
        3.3.3 对员工成长缺乏关注第28-29页
        3.3.4 激励形式单一第29页
    3.4 ZLJT粮油公司员工激励机制存在问题的原因分析第29-32页
        3.4.1 长期的垄断地位造成竞争意识缺乏第29页
        3.4.2 缺乏对员工的需求分析第29-30页
        3.4.3 人力资源管理机构不能发挥应有职能第30页
        3.4.4 执行力不到位第30-32页
第四章 ZLJT粮油公司员工激励机制方案优化设计第32-44页
    4.1 员工激励机制优化设计原则与思路第32-34页
        4.1.1 激励机制优化设计原则第32-33页
        4.1.2 激励机制优化设计思路第33-34页
    4.2 ZLJT粮油公司薪酬体系设计方案第34-38页
        4.2.1 完善基本工资制度第35-37页
        4.2.2 改进员工福利体系第37-38页
    4.3 ZLJT粮油公司绩效考核体系设计方案第38-40页
        4.3.1 绩效考核的作用第38页
        4.3.2 绩效考核指标体系的设计原则第38-39页
        4.3.3 绩效考核的程序第39-40页
    4.4 ZLJT粮油公司员工成长设计方案第40-43页
        4.4.1 员工培训体系设计第40-42页
        4.4.2 强化员工职业生涯规划第42页
        4.4.3 优化员工晋升通道第42-43页
    4.5 新旧激励机制比较与效果改善第43-44页
第五章 ZLJT粮油公司员工激励机制实施与保障措施第44-48页
    5.1 实施指导思想及原则第44页
        5.1.1 坚持服务于企业战略目标的指导思想第44页
        5.1.2 员工激励机制实施原则第44页
    5.2 实施的步骤第44-45页
    5.3 ZLJT粮油公司员工激励机制的保障措施第45-48页
        5.3.1 组织保障第45-46页
        5.3.2 制度保障第46-47页
        5.3.3 文化保障第47-48页
第六章 结论与展望第48-49页
    6.1 论文结论第48页
    6.2 研究不足及展望第48-49页
参考文献第49-51页
附录A:ZLJT粮油公司员工激励机制现状调查问卷第51-53页
附录B:生产类员工绩效考核表第53-54页
附录C:技术类员工绩效考核表第54-55页
附录D:管理类员工绩效考核表第55-56页
附录E:销售类员工绩效考核表第56-57页
致谢第57页

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