| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 精益生产的相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.4 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 GX卷烟厂生产管理现状分析 | 第16-30页 |
| 2.1 GX卷烟厂的历史发展及现状 | 第16-17页 |
| 2.2 GX卷烟厂的生产管理方式 | 第17-24页 |
| 2.3 生产管理中存在的问题研究 | 第24-30页 |
| 第三章 精益生产在GX卷烟厂应用的可行性分析 | 第30-32页 |
| 3.1 生产经营的可行性 | 第30页 |
| 3.2 生产流程的可行性 | 第30-31页 |
| 3.3 管理方式的可行性 | 第31页 |
| 3.4 文化上的可行性 | 第31-32页 |
| 第四章 GX卷烟厂应用精益生产的对策研究 | 第32-44页 |
| 4.1 生产计划管理的改善 | 第32-35页 |
| 4.2 生产流程的改善 | 第35-37页 |
| 4.3 质量管理的改善 | 第37-39页 |
| 4.4 设备管理的改善 | 第39-40页 |
| 4.5 库存管理的改善 | 第40-42页 |
| 4.6 团队管理的改善 | 第42-43页 |
| 4.7 文化管理的改善 | 第43-44页 |
| 第五章 GX卷烟厂实施精益生产管理的程序及保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1 实施原则 | 第44页 |
| 5.2 实施程序 | 第44-46页 |
| 5.3 保障措施 | 第46-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |