| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 矿用物资的采购方式及矿用物资招投标理论 | 第17-25页 |
| 2.1 矿用物资的概念 | 第17页 |
| 2.2 矿用物资采购 | 第17-20页 |
| 2.2.1 矿用物资采购内容 | 第17-19页 |
| 2.2.2 SN 集团矿用物资采购方式 | 第19-20页 |
| 2.3 矿用物资招投标 | 第20-22页 |
| 2.3.1 矿用物资招投标特点 | 第20-21页 |
| 2.3.2 矿用物资招投标发展轨迹 | 第21-22页 |
| 2.4 矿用物资招投标管理理论依据 | 第22-24页 |
| 2.4.1 市场竞争理论 | 第22-23页 |
| 2.4.2 拍卖理论 | 第23页 |
| 2.4.3 委托代理理论 | 第23-24页 |
| 小结 | 第24-25页 |
| 第3章 SN集团矿用物资招投标管理环境分析 | 第25-30页 |
| 3.1 政策法律环境 | 第25-26页 |
| 3.1.1 体制、制度条件 | 第25-26页 |
| 3.1.2 法律规范 | 第26页 |
| 3.2 市场环境 | 第26-28页 |
| 3.2.1 行业环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 需求分析 | 第28页 |
| 3.3 社会环境 | 第28-29页 |
| 3.3.1 科学技术环境 | 第28-29页 |
| 3.3.2 社会监督环境 | 第29页 |
| 小结 | 第29-30页 |
| 第4章 SN集团矿用物资招投标管理的调查与问题诊断 | 第30-38页 |
| 4.1 SN集团基本情况 | 第31页 |
| 4.2 SN集团矿用物资招投标形式、原则及流程 | 第31-34页 |
| 4.2.1 招投标形式 | 第31-32页 |
| 4.2.2 招投标原则 | 第32页 |
| 4.2.3 招投标流程 | 第32-34页 |
| 4.3 SN集团矿用物资招投标管理中存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.3.1 管理主体问题 | 第34页 |
| 4.3.2 技术性问题 | 第34-35页 |
| 4.3.3 机构设置及监督问题 | 第35页 |
| 4.4 存在问题的原因 | 第35-37页 |
| 4.4.1 招投标操作不规范 | 第35-36页 |
| 4.4.2 评标专家库存在漏洞 | 第36页 |
| 4.4.3 机构设置不尽合理 | 第36-37页 |
| 小结 | 第37-38页 |
| 第5章 加强SN集团矿用物资招投标管理的对策 | 第38-47页 |
| 5.1 管理主体职能规范化 | 第38-39页 |
| 5.1.1 招标主体职能规范化 | 第38页 |
| 5.1.2 投标主体职能规范化 | 第38页 |
| 5.1.3 代理机构职能规范化 | 第38-39页 |
| 5.2 机构设置及管理效能监察 | 第39-43页 |
| 5.2.1 明确机构设置与职责 | 第39页 |
| 5.2.2 明确监督 | 第39-40页 |
| 5.2.3 投诉处理与责任追究 | 第40-41页 |
| 5.2.4 建立科学、动态的专家库 | 第41-43页 |
| 5.3 完善招投标技术体系 | 第43-46页 |
| 5.3.1 最低价中标法 | 第43页 |
| 5.3.2 综合评估法 | 第43-46页 |
| 小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |