| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容与结构 | 第12页 |
| 1.4 技术路线与方法 | 第12-15页 |
| 第二章 相关概念与理论 | 第15-20页 |
| 2.1 经营绩效评价定义与方法 | 第15页 |
| 2.2 EVA的基本理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 EVA的基本含义 | 第15页 |
| 2.2.2 会计调整 | 第15-16页 |
| 2.2.3 EVA评价 | 第16-17页 |
| 2.3 BSC的基本理论 | 第17-18页 |
| 2.3.1 BSC的基本含义 | 第17-18页 |
| 2.3.2 BSC评价 | 第18页 |
| 2.4 EVA与BSC结合的可行性分析 | 第18-20页 |
| 第三章 JN农商行经营绩效评价体系研究 | 第20-33页 |
| 3.1 JN农商行现行绩效评价 | 第20-22页 |
| 3.1.1 JN农商行传统经营绩效评价系统 | 第20-21页 |
| 3.1.2 JN农商行传统经营绩效评价的问题分析 | 第21-22页 |
| 3.2 综合计分卡的初步设计 | 第22-29页 |
| 3.2.1 综合计分卡指标体系设计原则 | 第22-23页 |
| 3.2.2 综合计分卡绩效评价体系的初步确定 | 第23-29页 |
| 3.3 德尔菲法确定绩效评价指标 | 第29-30页 |
| 3.4 层次分析法确定指标的权重 | 第30-33页 |
| 第四章 基于综合计分卡的JN农商行绩效评价体系实施 | 第33-40页 |
| 4.1 经营绩效评价体系应用 | 第33-37页 |
| 4.1.1 JN农商行传统绩效评价 | 第33-34页 |
| 4.1.2 综合计分卡的绩效评价 | 第34-37页 |
| 4.2 JN农商行经营绩效评价体系拟实施 | 第37-40页 |
| 4.2.1 综合计分卡经营绩效评价体系拟实施建议 | 第37页 |
| 4.2.2 拟实施综合计分卡亟需解决的问题 | 第37-38页 |
| 4.2.3 JN农商行经营绩效评价实施保障 | 第38-40页 |
| 第五章 结论与展望 | 第40-41页 |
| 5.1 结论 | 第40页 |
| 5.2 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-54页 |
| 致谢 | 第54页 |