摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究的目的及意义 | 第13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-16页 |
1.2.1 作业成本管理研究综述 | 第13-14页 |
1.2.2 目标成本管理研究综述 | 第14-15页 |
1.2.3 目标成本管理结合作业成本管理研究综述 | 第15-16页 |
1.3 研究方法与内容 | 第16-19页 |
1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.2 研究内容 | 第17-19页 |
第2章 相关概念与理论分析 | 第19-29页 |
2.1 作业成本管理原理及评价 | 第19-23页 |
2.1.1 作业成本法的概念 | 第19-20页 |
2.1.2 作业成本法的基本原理 | 第20-21页 |
2.1.3 作业成本法的特点 | 第21-22页 |
2.1.4 作业成本法的评价 | 第22-23页 |
2.2 目标成本管理原理及评价 | 第23-25页 |
2.2.1 目标成本法的基本原理 | 第23-24页 |
2.2.2 目标成本管理的特点 | 第24页 |
2.2.3 目标成本管理的评价 | 第24-25页 |
2.3 目标成本管理与作业成本管理比较 | 第25-27页 |
2.3.1 两者的共性 | 第25-26页 |
2.3.2 两者的差异性 | 第26页 |
2.3.3 两者的互补性 | 第26-27页 |
2.4 基于作业的目标成本管理模式的提出 | 第27-29页 |
2.4.1 构建原则 | 第27-28页 |
2.4.2 构建思路 | 第28-29页 |
第3章 博世汽车长沙公司成本管理现状及问题分析 | 第29-38页 |
3.1 公司基本概况 | 第29-31页 |
3.1.1 公司简介 | 第29页 |
3.1.2 公司组织结构 | 第29页 |
3.1.3 公司成本构成及特点 | 第29-31页 |
3.2 公司成本管理现状 | 第31-34页 |
3.2.1 成本标准制定现状 | 第31-33页 |
3.2.2 成本差异计算与分析现状 | 第33页 |
3.2.3 成本差异处理现状 | 第33-34页 |
3.2.4 成本责任考评现状 | 第34页 |
3.3 成本管理存在的问题及原因分析 | 第34-38页 |
3.3.1 成本管理范围狭窄 | 第34-35页 |
3.3.2 成本信息扭曲失真 | 第35页 |
3.3.3 预算制定不合理 | 第35-36页 |
3.3.4 成本控制片面导致经营行为短期化 | 第36页 |
3.3.5 缺乏有效成本责任考评机制 | 第36-38页 |
第4章 博世汽车长沙公司成本管理模式改进 | 第38-57页 |
4.1 基于作业的目标成本管理在博世长沙公司的适用性分析 | 第38-39页 |
4.1.1 必要性分析 | 第38页 |
4.1.2 可行性分析 | 第38-39页 |
4.2 基于作业的目标成本管理的内容 | 第39-43页 |
4.2.1 确定可允许目标成本 | 第39-40页 |
4.2.2 估算预期成本 | 第40-41页 |
4.2.3 成本分析与成本优化 | 第41-42页 |
4.2.4 确定最终目标成本 | 第42页 |
4.2.5 分解目标成本 | 第42页 |
4.2.6 作业成本控制 | 第42页 |
4.2.7 作业成本绩效考评 | 第42-43页 |
4.3 基于作业的目标成本管理的实施 | 第43-54页 |
4.3.1 实施的前期准备 | 第43-45页 |
4.3.2 用作业成本法确定目标成本 | 第45-48页 |
4.3.3 确定目标成本 | 第48-51页 |
4.3.4 目标成本的分解 | 第51-52页 |
4.3.5 基于作业的目标成本控制与差异分析 | 第52-53页 |
4.3.6 成本管理绩效考评 | 第53-54页 |
4.4 基于作业的目标成本管理预期实施效果 | 第54-57页 |
4.4.1 扩展成本管理范围 | 第54页 |
4.4.2 提供准确成本信息 | 第54-55页 |
4.4.3 成本控制深入作业 | 第55页 |
4.4.4 建立战略成本管理思想 | 第55-56页 |
4.4.5 完善成本责任考评机制 | 第56-57页 |
结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |