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中国建筑企业对外工程承包营销策略研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
1 绪论第11-18页
    1.1 论文选题背景第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 论文研究方法第15-16页
    1.4 论文研究思路和技术路线第16-18页
2 理论基础第18-21页
    2.1 市场营销理论第18-20页
        2.1.1 概述第18页
        2.1.2 营销环境分析第18-19页
        2.1.3 市场细分及目标市场理论第19-20页
    2.2 对外工程承包理论第20-21页
        2.2.1 国际工程承包第20页
        2.2.2 国际工程招投标内容第20-21页
3 中国建筑企业对外工程承包现状分析第21-32页
    3.1 基本状况第21-23页
    3.2 工程承包市场特征及现状第23-27页
        3.2.1 市场区域不断拓展,产业结构逐渐优化第23-25页
        3.2.2 传统承包模式利润越来越薄,综合服务需求呈增势第25页
        3.2.3 工程中标受融资能力影响大第25-26页
        3.2.4 国际工程分工不断强化第26页
        3.2.5 强强联合经营,并购与重组趋势明显第26-27页
        3.2.6 施工企业向管理要效率第27页
    3.3 主要工程承包项日及特征第27-28页
        3.3.1 基础设施建设项目发展势头较好第27页
        3.3.2 能源基建如火如荼第27页
        3.3.3 给排水和环保工程需求量大第27-28页
        3.3.4 海陆空交通运输建设持续增长第28页
    3.4 主要存在问题及原因分析第28-32页
        3.4.1 主要存在问题第28-30页
        3.4.2 主要原因分析第30-32页
4 中国建筑企业对外工程承包营销环境及SWOT分析第32-50页
    4.1 相关宏观环境分析第32-34页
        4.1.1 国际经济环境第32-33页
        4.1.2 国际政治、外交环境第33页
        4.1.3 文化环境第33-34页
        4.1.4 技术环境第34页
    4.2 国际主要区域建筑市场环境分析第34-39页
        4.2.1 市场环境概述第34-36页
        4.2.2 亚太市场第36页
        4.2.3 中东市场第36-37页
        4.2.4 非洲市场第37-38页
        4.2.5 欧洲市场第38页
        4.2.6 北美市场第38-39页
    4.3 中国涉外建筑企业主要能力分析第39-43页
        4.3.1 企业及项目管理能力第39-41页
        4.3.2 工程技术及施工能力第41-42页
        4.3.3 供应链及其管理能力第42页
        4.3.4 国际公共关系能力第42-43页
        4.3.5 融资能力第43页
    4.4 主要竞争者分析第43-46页
    4.5 SWOT分析第46-50页
5 中国建筑企业对外工程承包市场的营销策略第50-58页
    5.1 目标市场选择及定位第50-51页
    5.2 投标价格策略第51-52页
    5.3 品牌策略第52-54页
    5.4 服务策略第54-55页
    5.5 渠道策略第55-56页
    5.6 国际公共关系策略第56-58页
6 结论与展望第58-60页
    6.1 结论第58-59页
    6.2 展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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