GY公司在麻精药品流通市场变革中策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究方法和思路 | 第12页 |
| ·内容框架 | 第12-14页 |
| 第二章 麻药相关知识与流通市场概述 | 第14-23页 |
| ·麻精药品相关知识 | 第14-18页 |
| ·麻精药品定义 | 第14-15页 |
| ·麻精药品管理 | 第15-17页 |
| ·麻精药品管理制度 | 第17-18页 |
| ·麻精药品流通市场概述 | 第18-23页 |
| ·麻醉药品、第一类精神药品 | 第19-20页 |
| ·第二类精神药品 | 第20-21页 |
| ·麻精药品储存和运输 | 第21-23页 |
| 第三章 麻药流通市场状况及变革 | 第23-28页 |
| ·麻药流通市场变革前状况 | 第23-26页 |
| ·麻药流通市场总体情况 | 第23页 |
| ·我国麻精药品市场规模 | 第23-26页 |
| ·麻药流通市场变革 | 第26-27页 |
| ·我国麻药流通市场存在的问题 | 第27-28页 |
| 第四章 GY公司环境分析 | 第28-50页 |
| ·PEST分析 | 第28-39页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第29-31页 |
| ·经济环境分析 | 第31-35页 |
| ·社会文化环境分析 | 第35-38页 |
| ·技术环境分析 | 第38-39页 |
| ·宏观环境分析结论 | 第39页 |
| ·GY公司竞争对手分析 | 第39-42页 |
| ·企业经营特点分析 | 第39-40页 |
| ·企业对标分析 | 第40-41页 |
| ·企业经营预测分析 | 第41-42页 |
| ·SWOT分析 | 第42-50页 |
| ·公司竞争优势 | 第44页 |
| ·劣势 | 第44-45页 |
| ·公司发展机遇 | 第45-46页 |
| ·威胁 | 第46-47页 |
| ·SWOT矩阵 | 第47-50页 |
| 第五章 GY公司市场策略研究 | 第50-65页 |
| ·GY公司麻精药品经营目标及组织 | 第50-52页 |
| ·GY公司麻精药品经营目标 | 第50页 |
| ·GY公司麻精药品经营组织 | 第50-52页 |
| ·渠道安全管理策略 | 第52-54页 |
| ·加强渠道安全管理原则 | 第52-53页 |
| ·渠道安全管理措施 | 第53-54页 |
| ·物流网络建设与运营策略 | 第54-56页 |
| ·麻精药品储存点的选择 | 第54-55页 |
| ·麻精药品储存运营模式 | 第55-56页 |
| ·麻药知识普及与学术策略 | 第56-60页 |
| ·开展麻药知识普及及学术活动的意义 | 第57页 |
| ·GY公司如何选择 | 第57-59页 |
| ·GY公司如何开展麻药知识普及与学术活动 | 第59-60页 |
| ·企业购并策略 | 第60-65页 |
| ·GY公司已购并企业贡献 | 第61-62页 |
| ·购并目标企业选择 | 第62-65页 |
| 第六章 总结与展望 | 第65-67页 |
| ·总结 | 第65-66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
