九州建材公司全面预算管理优化研究--基于战略导向视角
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 文献回顾与理论基础 | 第12-22页 |
| 2.1 文献回顾 | 第12-16页 |
| 2.2 基于战略导向的全面预算管理循环系统 | 第16-22页 |
| 2.2.1 预算编制 | 第16-19页 |
| 2.2.2 预算控制 | 第19-20页 |
| 2.2.3 预算考评 | 第20-22页 |
| 第三章 九州建材公司全面预算管理现状及问题分析 | 第22-32页 |
| 3.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 公司战略定位 | 第23页 |
| 3.3 全面预算管理现状 | 第23-27页 |
| 3.3.1 预算目标现状 | 第23-24页 |
| 3.3.2 预算编制现状 | 第24-25页 |
| 3.3.3 预算执行现状 | 第25-26页 |
| 3.3.4 预算考评现状 | 第26-27页 |
| 3.4 全面预算管理存在的问题 | 第27-32页 |
| 3.4.1 预算目标与战略目标脱节 | 第28页 |
| 3.4.2 预算编制缺乏全局性 | 第28-29页 |
| 3.4.3 预算监控缺乏动态性 | 第29-30页 |
| 3.4.4 预算分析与评价缺乏系统性 | 第30-31页 |
| 3.4.5 预算管理组织机构体系不健全 | 第31-32页 |
| 第四章 战略导向的全面预算管理优化对策及保障措施 | 第32-42页 |
| 4.1 战略导向下全面预算管理框架确立 | 第32-33页 |
| 4.2 战略导向下全面预算管理优化对策 | 第33-38页 |
| 4.2.1 完善预算管理目标,细化预算考核指标 | 第33-34页 |
| 4.2.2 优化预算编制方法,规范预算编制流程 | 第34页 |
| 4.2.3 强化预算监控措施,保障预算有效实施 | 第34-36页 |
| 4.2.4 健全预算反馈体系,完善绩效考评制度 | 第36-37页 |
| 4.2.5 优化预算组织结构,落实权责分离制度 | 第37-38页 |
| 4.3 战略导向下全面预算管理对策实施的保障措施 | 第38-42页 |
| 4.3.1 组织保障 | 第38-39页 |
| 4.3.2 制度保障 | 第39-40页 |
| 4.3.3 人员保障 | 第40页 |
| 4.3.4 技术保障 | 第40-42页 |
| 第五章 结论 | 第42-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 5.2 研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
