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湖南ZY公司采购与付款内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 内部控制定义的研究第12-13页
        1.2.2 内部控制要素的研究第13-14页
        1.2.3 内部控制实施的研究第14页
        1.2.4 内部控制评价的研究第14-15页
        1.2.5 采购与付款内部控制的研究第15-16页
        1.2.6 研究评述第16页
    1.3 研究方法与论文框架第16-18页
第2章 内部控制的相关理论与规范第18-23页
    2.1 内部控制理论基础第18-20页
        2.1.1 控制论、系统论与信息论第18-19页
        2.1.2 委托代理理论第19-20页
    2.2 我国企业内部控制的基本规范第20-21页
    2.3 采购与付款内部控制相关规范第21-23页
        2.3.1 采购与付款内部控制定义第21-22页
        2.3.2 采购与付款内部控制基本规范第22-23页
第3章 湖南ZY公司采购与付款内部控制现状和问题第23-37页
    3.1 公司概况第23页
    3.2 公司采购与付款内部控制现状第23-30页
        3.2.1 采购与付款制度设置情况第24页
        3.2.2 采购与付款信息系统使用现状第24-25页
        3.2.3 原料采购内部控制现状第25-28页
        3.2.4 物资采购内部控制现状第28-30页
    3.3 公司采购与付款内部控制存在的问题第30-35页
        3.3.1 原料采购制度不完善第30-32页
        3.3.2 物资采购制度执行不到位第32-33页
        3.3.3 采购信息系统不完善第33-34页
        3.3.4 内部审计对采购活动监督不足第34-35页
    3.4 问题成因分析第35-37页
        3.4.1 风险意识薄弱第35页
        3.4.2 员工素质参差不齐第35-36页
        3.4.3 内部审计独立性不不强第36-37页
第4章 湖南ZY公司采购与付款内部控制改进建议第37-47页
    4.1 完善原料采购制度第37-38页
        4.1.1 加强烟叶采购计划控制第37页
        4.1.2 加强烟叶质量控制第37页
        4.1.3 建立采购业务员定期轮岗制度第37-38页
    4.2 加强物资采购控制活动第38-41页
        4.2.1 严格规范审批程序第38页
        4.2.2 完善询价管理第38-39页
        4.2.3 完善预付款的核查第39页
        4.2.4 完善供应商管理第39-41页
    4.3 完善采购信息系统管理第41-44页
        4.3.1 完善物料编码管理第41-43页
        4.3.2 完善系统权限管理第43-44页
    4.4 加强内部审计的监督作用第44-47页
第5章 湖南ZY公司采购与付款内部控制保障措施第47-49页
    5.1 树立风险管理理念第47页
    5.2 完善公司治理结构第47-48页
    5.3 健全人力资源政策第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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