摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外相关研究 | 第10-12页 |
1.2.2 国内的相关研究 | 第12-13页 |
1.3 研究思路及方法 | 第13-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 创新之处 | 第15-16页 |
第二章 相关概念界定及理论概述 | 第16-24页 |
2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 突发群体性事件的定义 | 第16页 |
2.1.2 突发群体性事件的特点 | 第16-17页 |
2.2 应急处置能力及其构成 | 第17-19页 |
2.2.1 应急处置的概念 | 第17-18页 |
2.2.2 应急处置能力 | 第18-19页 |
2.2.3 应急处置能力的构成 | 第19页 |
2.3 武警部队处置突发群体性事件能力的构成 | 第19-24页 |
2.3.1 部队快速反应能力 | 第20页 |
2.3.2 指挥员指挥决策能力 | 第20-21页 |
2.3.3 处置单元协同联动能力 | 第21页 |
2.3.4 单兵实战处置能力 | 第21-22页 |
2.3.5 官兵心理应对能力 | 第22-24页 |
第三章 武警广西总队“卫士”系列演习的实施情况 | 第24-33页 |
3.1 “卫士”系列演习实施的基本情况 | 第24-28页 |
3.1.1 演习流程概况 | 第24-26页 |
3.1.2 参演要素情况 | 第26页 |
3.1.3 演习重点探究的问题 | 第26-28页 |
3.2 “卫士”系列演习中处置能力训练的实施方式 | 第28-30页 |
3.2.1 关注广西区内热点社会问题设计的演习脚本 | 第29页 |
3.2.2 探索“无蓝本”的演习模式 | 第29页 |
3.2.3 逐步引入的“红蓝对抗”演训手段 | 第29-30页 |
3.2.4 首长机关网上推演与实兵对抗演训相结合 | 第30页 |
3.3 “卫士”系列演习所需的处置能力 | 第30-33页 |
3.3.1 部队反应快速 | 第30-31页 |
3.3.2 指挥员决策精准 | 第31页 |
3.3.3 处置单元协同一致 | 第31页 |
3.3.4 单兵素质过硬 | 第31-32页 |
3.3.5 处置官兵心理反应积极 | 第32-33页 |
第四章 “卫士”系列演习中处置能力训练的成效与不足 | 第33-42页 |
4.1 主要成效 | 第33-36页 |
4.1.1 处置要素间协同联动能力有明显提高 | 第34页 |
4.1.2 首长机关处置决策能力有较大提升 | 第34-35页 |
4.1.3 部队机动能力得到检验 | 第35-36页 |
4.1.4 部队处置经验得到一定积累 | 第36页 |
4.2 存在不足 | 第36-42页 |
4.2.1 部队反应训练存在缺陷 | 第36-38页 |
4.2.2 实战化训练手段传统且单一 | 第38-39页 |
4.2.3 处置官兵心理训练有所欠缺 | 第39-42页 |
第五章 完善和提升武警部队处置突发群体性事件能力的建议 | 第42-54页 |
5.1 武警部队处置突发群体性事件能力评估 | 第42-44页 |
5.1.1 对突发群体性事件事态的评估 | 第42-43页 |
5.1.2 对处置部队处置能力的评估 | 第43-44页 |
5.2 对武警部队处置突发群体性事件能力的调控与干预 | 第44-48页 |
5.2.1 对日常战备训练的调控与干预 | 第45页 |
5.2.2 对临战准备的调控与干预 | 第45-46页 |
5.2.3 对现场处置行动的调控与干预 | 第46-47页 |
5.2.4 对战后恢复的调控与干预 | 第47-48页 |
5.3 提升武警部队处置突发群体性事件能力的新思路 | 第48-54页 |
5.3.1 构建全过程动态处置能力建设模型 | 第48-50页 |
5.3.2 引入CBR案例推理技术建立处置预案库 | 第50-51页 |
5.3.3 引入CSF心理训练项目 | 第51-52页 |
5.3.4 建立作战训练数据库 | 第52-54页 |
结语 | 第54-55页 |
附录1 | 第55-56页 |
附录2 | 第56-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63页 |