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A部队基层单位内部控制构建研究

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究述评第14页
    1.3 研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 论文创新点第15-17页
2 行政单位内部控制基本理论第17-22页
    2.1 内部控制定义第17-18页
    2.2 行政单位内部控制的目标与原则第18-20页
        2.2.1 行政单位内部控制目标第18-19页
        2.2.2 行政单位内部控制原则第19-20页
    2.3 行政单位内部控制理论基础第20-22页
        2.3.1 委托代理理论第20页
        2.3.2 新公共管理理论第20-21页
        2.3.3 非对称信息理论第21-22页
3 A部队基层单位简介及内部控制现状第22-32页
    3.1 A部队训练基地情况简介第22页
    3.2 A部队基层单位内部控制现状第22-32页
        3.2.1 问卷设计与发放第23-26页
        3.2.2 A部队基层单位内部控制调查结果第26-32页
4 A部队基层单位内部控制存在的问题及原因分析第32-36页
    4.1 内部控制环境不完善第32-33页
        4.1.1 领导内部控制意识薄弱第32页
        4.1.2 组织结构不完善第32-33页
    4.2 内部控制评估机制不健全第33页
    4.3 控制活动管理能力薄弱第33-34页
    4.4 信息和沟通不顺畅第34-35页
    4.5 内部监督不强第35-36页
5 A部队基层单位内部控制的优化与构建第36-45页
    5.1 A部队基层单位内部环境的优化与构建第36-37页
        5.1.1 提高内部控制意识第36-37页
        5.1.2 完善组织结构第37页
        5.1.3 建设组织文化第37页
    5.2 A部队基层单位风险评估的优化与构建第37-39页
        5.2.1 重视风险评估内容第38页
        5.2.2 完善风险评估程序第38-39页
        5.2.3 拓展风险控制方法第39页
    5.3 A部队基层单位控制活动的优化与构建第39-41页
        5.3.1 完善岗位责任制第39-40页
        5.3.2 加强预算控制第40页
        5.3.3 强化资金管理第40-41页
    5.4 A部队基层单位信息与沟通的优化与构建第41-42页
        5.4.1 公开内部信息第41页
        5.4.2 加强信息沟通第41-42页
        5.4.3 建设信息化系统第42页
    5.5 A部队基层单位内部控制监督的优化与构建第42-45页
        5.5.1 加强内部控制日常监督第42-44页
        5.5.2 做好内部控制专项监督第44-45页
6 研究结论及启示第45-47页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 启示第45-46页
    6.3 不足与展望第46-47页
附录第47-49页
参考文献第49-52页
后记第52-53页

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