| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 PPP模式研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 PPP模式在养老领域研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究思路 | 第16页 |
| 1.6 本文创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 PPP相关基础理论 | 第17-25页 |
| 2.1 PPP模式概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 PPP模式含义 | 第17-19页 |
| 2.1.2 PPP模式特征 | 第19-20页 |
| 2.2 PPP模式类型 | 第20-22页 |
| 2.2.1 外包类PPP项目 | 第21页 |
| 2.2.2 特许经营类PPP项目 | 第21-22页 |
| 2.2.3 私有化类PPP项目 | 第22页 |
| 2.3 公共产品理论 | 第22-23页 |
| 2.4 项目区分理论 | 第23-25页 |
| 第三章 社区居家养老发展现状及问题 | 第25-33页 |
| 3.1 社区居家养老概述 | 第25-27页 |
| 3.1.1 社区居家养老含义 | 第25页 |
| 3.1.2 社区居家养老的特点 | 第25-26页 |
| 3.1.3 社区居家养老的主要作用 | 第26-27页 |
| 3.2 社区居家养老发展现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 养老设施与住宅同步配建 | 第28-29页 |
| 3.2.2 养老项目投资主体趋向多元化 | 第29页 |
| 3.2.3 养老服务逐步完善化 | 第29-30页 |
| 3.3 社区居家养老发展面临的问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 政策落实不到位 | 第31页 |
| 3.3.2 筹资渠道单一及资金能力不足 | 第31页 |
| 3.3.3 民间组织参与度不够 | 第31页 |
| 3.3.4 社区管理水平有待提高 | 第31-32页 |
| 3.3.5 老人响应度不够 | 第32-33页 |
| 第四章 社区居家养老中引入PPP模式的必要性和可行性 | 第33-39页 |
| 4.1 PPP模式应用于社区居家养老中的必要性 | 第33-36页 |
| 4.1.1 缓解财政压力 | 第33页 |
| 4.1.2 提高服务质量和服务人员的专业化水平 | 第33-34页 |
| 4.1.3 降低整个项目生命周期成本 | 第34页 |
| 4.1.4 实现社会效益最大化 | 第34-36页 |
| 4.2 PPP模式应用于社区居家养老服务建设的可行性 | 第36-39页 |
| 4.2.1 符合政策发展方向 | 第36页 |
| 4.2.2 拥有广阔的市场空间 | 第36-37页 |
| 4.2.3 具备良好的运作基础 | 第37页 |
| 4.2.4 拥有强大实力的合作伙伴 | 第37-39页 |
| 第五章 章贡区社区（村）居家养老服务中心PPP项目案例分析 | 第39-51页 |
| 5.1 项目概况 | 第39页 |
| 5.2 项目运作目标 | 第39-40页 |
| 5.3 项目运作模式 | 第40-41页 |
| 5.4 项目运营保障 | 第41-42页 |
| 5.5 项目经济评价 | 第42-49页 |
| 5.5.1 项目投资估算与资金筹措 | 第42-44页 |
| 5.5.2 项目财务费用的估算 | 第44-46页 |
| 5.5.3 项目财务分析 | 第46-49页 |
| 5.6 项目效益分析 | 第49-51页 |
| 5.6.1 发挥标杆示范作用 | 第49页 |
| 5.6.2 转换政府职能 | 第49页 |
| 5.6.3 拓宽私营企业的发展空间 | 第49页 |
| 5.6.4 提升老年人的幸福生活指数 | 第49-50页 |
| 5.6.5 促进社会和谐发展 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第74-75页 |
