首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--公安工作论文--公安行政工作论文--组织机构与人事管理论文

公安交警绩效考核问题研究--以新余市交警支队为例

摘要第9-10页
abstract第10-11页
1 绪论第12-20页
    1.1 选题背景与研究意义第12-14页
        1.1.1 选题的背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
    1.3 本文的研究思路第18-19页
    1.4 本文的研究方法第19-20页
2 绩效考核理论概述第20-28页
    2.1 绩效考核的内涵第20-21页
        2.1.1 绩效第20页
        2.1.2 绩效管理第20页
        2.1.3 绩效考核第20-21页
        2.1.4 公务员绩效考核第21页
    2.2 绩效考核的作用第21-23页
        2.2.1 绩效考核具有监督作用第21-22页
        2.2.2 绩效考核具有导向作用第22页
        2.2.3 绩效考核具有激励作用第22-23页
        2.2.4 绩效考核具有稳定作用第23页
    2.3 绩效考核的原则第23-24页
        2.3.1 坚持客观公正原则第23页
        2.3.2 坚持民主公开原则第23-24页
        2.3.3 坚持分级考核原则第24页
        2.3.4 坚持重点突出原则第24页
    2.4 绩效考核的方法第24-28页
        2.4.1 目标管理法(MBO)第24-25页
        2.4.2 360 度考核法第25-26页
        2.4.3 关键绩效指标法(KPI)第26页
        2.4.4 平衡计分卡(BSC)第26页
        2.4.5 臆断考核法第26页
        2.4.6 民意测验法第26-28页
3 公安交警绩效考核存在的问题与原因分析第28-38页
    3.1 公安交警绩效考核存在的问题第28-30页
        3.1.1 考核标准笼统,考核指标缺乏针对性第28页
        3.1.2 考核方式单一,手段陈旧第28-29页
        3.1.3 考核结果分配有失公平第29页
        3.1.4 考核程序不规范,缺乏监督第29-30页
    3.2 原因分析第30-32页
        3.2.1 缺乏人力资源管理思想第30页
        3.2.2 政治体制的影响第30页
        3.2.3 传统文化的制约与影响第30-31页
        3.2.4 缺乏科学的职位分类制度第31页
        3.2.5 对绩效考核的思想认识不到位第31页
        3.2.6 公安交警工作实绩难量化,难以建立统一的考核体系第31-32页
        3.2.7 考核的监督机制不健全第32页
    3.3 我国解决此问题的现实路径第32-38页
        3.3.1 树立正确的绩效管理理念,完善相关法律法规体系第32-33页
        3.3.2 加强绩效考核主体建设第33-34页
        3.3.3 实行分类考评,建立科学化的考核指标体系第34-35页
        3.3.4 完善公安交警绩效考核方法第35-38页
4 新余市交警支队绩效考核现状分析第38-49页
    4.1 新余市交通概况第38页
    4.2 新余市交警概况第38-43页
        4.2.1 新余市交警支队机构设置情况第38-39页
        4.2.2 新余市交警支队人员情况第39-43页
    4.3 新余市交警绩效考核现状第43-49页
        4.3.1 考核范围与方法第43-44页
        4.3.2 目标管理考核内容第44-46页
        4.3.3 考核程序与结果运用第46页
        4.3.4 新余交警绩效考核存在的问题第46-49页
5 对新余市交警绩效考核体系的政策建议第49-57页
    5.1 构建新余市交警绩效考核体系的目标与原则第49页
    5.2 新余市交警绩效考核体系的考核办法第49-54页
        5.2.1 职位分析第49-50页
        5.2.2 考核指标设置第50-53页
        5.2.3 考核方式第53-54页
    5.3 新余市交警绩效考核结果的应用与考核监督第54-55页
        5.3.1 考核结果的运用第54页
        5.3.2 考核工作的监督第54-55页
    5.4 新余市市交警绩效考核方案实施的保障措施第55-57页
        5.4.1 为绩效考核提供组织保障第55页
        5.4.2 为绩效考核提供人员保障第55-56页
        5.4.3 为绩效考核提供制度保障第56页
        5.4.4 为绩效考核提供培训保障第56-57页
6 结语第57-58页
参考文献第58-60页
附件第60-63页
致谢第63-64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:公安机关应对涉警网络舆情问题研究--以南昌市为例
下一篇:立法语言模糊情形的法律解决方法研究