摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1.绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-16页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第13-16页 |
1.2.3 文献述评 | 第16页 |
1.3 研究思路与方法 | 第16-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
2.企业社会责任及评价的理论基础 | 第19-23页 |
2.1 企业社会责任理论基础 | 第19-21页 |
2.1.1 利益相关者理论 | 第19-20页 |
2.1.2 层次责任理论 | 第20-21页 |
2.2 企业社会责任评价理论基础 | 第21-23页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第21-22页 |
2.2.2 系统管理理论 | 第22页 |
2.2.3 三重底线理论 | 第22-23页 |
3.M企业社会责任的履行概况 | 第23-33页 |
3.1 M企业概况 | 第23-25页 |
3.1.1 企业简介 | 第23页 |
3.1.2 组织结构 | 第23-24页 |
3.1.3 经营概况 | 第24-25页 |
3.2 M企业社会责任履行及评价现状 | 第25-30页 |
3.3 M企业社会责任履行及评价中存在的问题 | 第30-33页 |
4.M企业社会责任评价体系的构建 | 第33-48页 |
4.1 M企业构建社会责任评价体系的必要性 | 第33-34页 |
4.1.1 企业外部环境因素的约束 | 第33-34页 |
4.1.2 企业内部管理方面的需求 | 第34页 |
4.2 M企业社会责任评价体系的设计原则和思路 | 第34-37页 |
4.2.1 评价体系的设计原则 | 第34-35页 |
4.2.2 评价体系的设计思路 | 第35-37页 |
4.3 M企业社会责任评价的具体指标设计 | 第37-44页 |
4.3.1 基于食品安全责任的评价指标 | 第39-40页 |
4.3.2 基于经济责任的评价指标 | 第40-41页 |
4.3.3 基于公共责任的评价指标 | 第41-42页 |
4.3.4 基于环境责任的评价指标 | 第42-44页 |
4.4 M企业社会责任评价过程的指标量化 | 第44-48页 |
4.4.1 评价指标的数据来源 | 第44页 |
4.4.2 评价指标权重的赋值与评分 | 第44-46页 |
4.4.3 评价指标原始数据处理 | 第46-47页 |
4.4.4 评价结果的反馈和调整 | 第47-48页 |
5.M企业社会责任评价体系的预期效果及分析 | 第48-59页 |
5.1 评价测试结果 | 第48-53页 |
5.2 评价测试结果分析 | 第53-56页 |
5.3 评价体系的优势分析 | 第56-57页 |
5.3.1 评价指标更具科学性 | 第56页 |
5.3.2 评价体系更具系统性 | 第56页 |
5.3.3 评价结果更具直观性 | 第56-57页 |
5.4 保障M企业社会责任评价体系有效运行的建议 | 第57-59页 |
5.4.1 建立企业社会责任评价体系推进的内部机制 | 第57-58页 |
5.4.2 完善企业落实社会责任评价体系的外部机制 | 第58-59页 |
6.研究结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 研究结论 | 第59页 |
6.2 研究局限与展望 | 第59-61页 |
附录 | 第61-69页 |
附录一 社会责任绩效分类表 | 第61-62页 |
附录二 M企业社会责任评价指标附权表 | 第62-67页 |
附录三 食品行业社会责任发展指数(节选) | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
致谢 | 第72页 |