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M企业社会责任评价体系构建研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1.绪论第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 国外文献综述第11-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-16页
        1.2.3 文献述评第16页
    1.3 研究思路与方法第16-19页
        1.3.1 研究思路第16-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
2.企业社会责任及评价的理论基础第19-23页
    2.1 企业社会责任理论基础第19-21页
        2.1.1 利益相关者理论第19-20页
        2.1.2 层次责任理论第20-21页
    2.2 企业社会责任评价理论基础第21-23页
        2.2.1 委托代理理论第21-22页
        2.2.2 系统管理理论第22页
        2.2.3 三重底线理论第22-23页
3.M企业社会责任的履行概况第23-33页
    3.1 M企业概况第23-25页
        3.1.1 企业简介第23页
        3.1.2 组织结构第23-24页
        3.1.3 经营概况第24-25页
    3.2 M企业社会责任履行及评价现状第25-30页
    3.3 M企业社会责任履行及评价中存在的问题第30-33页
4.M企业社会责任评价体系的构建第33-48页
    4.1 M企业构建社会责任评价体系的必要性第33-34页
        4.1.1 企业外部环境因素的约束第33-34页
        4.1.2 企业内部管理方面的需求第34页
    4.2 M企业社会责任评价体系的设计原则和思路第34-37页
        4.2.1 评价体系的设计原则第34-35页
        4.2.2 评价体系的设计思路第35-37页
    4.3 M企业社会责任评价的具体指标设计第37-44页
        4.3.1 基于食品安全责任的评价指标第39-40页
        4.3.2 基于经济责任的评价指标第40-41页
        4.3.3 基于公共责任的评价指标第41-42页
        4.3.4 基于环境责任的评价指标第42-44页
    4.4 M企业社会责任评价过程的指标量化第44-48页
        4.4.1 评价指标的数据来源第44页
        4.4.2 评价指标权重的赋值与评分第44-46页
        4.4.3 评价指标原始数据处理第46-47页
        4.4.4 评价结果的反馈和调整第47-48页
5.M企业社会责任评价体系的预期效果及分析第48-59页
    5.1 评价测试结果第48-53页
    5.2 评价测试结果分析第53-56页
    5.3 评价体系的优势分析第56-57页
        5.3.1 评价指标更具科学性第56页
        5.3.2 评价体系更具系统性第56页
        5.3.3 评价结果更具直观性第56-57页
    5.4 保障M企业社会责任评价体系有效运行的建议第57-59页
        5.4.1 建立企业社会责任评价体系推进的内部机制第57-58页
        5.4.2 完善企业落实社会责任评价体系的外部机制第58-59页
6.研究结论与展望第59-61页
    6.1 研究结论第59页
    6.2 研究局限与展望第59-61页
附录第61-69页
    附录一 社会责任绩效分类表第61-62页
    附录二 M企业社会责任评价指标附权表第62-67页
    附录三 食品行业社会责任发展指数(节选)第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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