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基于价值链的中小企业战略成本管理研究--以HM整形美容中心为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第14-21页
    1.1 选题背景及研究意义第14-16页
        1.1.1 选题背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 相关文献综述第16-19页
        1.2.1 价值链研究文献综述第16-17页
        1.2.2 战略成本研究文献综述第17-18页
        1.2.3 国内外文献评述第18-19页
    1.3 研究内容和研究方法第19-20页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 本文创新之处及不足第20-21页
        1.4.1 本文可能创新之处第20页
        1.4.2 本文可能不足第20-21页
2 基于价值链的战略成本管理理论第21-27页
    2.1 企业战略成本管理第21-23页
        2.1.1 战略成本管理的定义第21页
        2.1.2 企业战略成本管理的进步第21-23页
    2.2 价值链分析第23-25页
        2.2.1 价值链分析的定义和内容第23-24页
        2.2.2 价值链追求整体效益最优化第24页
        2.2.3 价值链分析与战略成本管理的关系第24-25页
    2.3 基于价值链的战略成本管理第25-27页
        2.3.1 基于价值链的战略成本管理的内容第25-26页
        2.3.2 基于价值链的战略成本管理的分析方法第26-27页
3 基于价值链的中小企业战略成本管理模式第27-32页
    3.1 我国中小企业的界定及其成本管理特征第27-28页
        3.1.1 中小企业的界定第27-28页
        3.1.2 中小企业成本管理特征第28页
    3.2 我国中小企业战略成本管理的特殊性第28-29页
    3.3 我国中小企业战略成本管理模式第29-32页
        3.3.1 以库珀模式为基础的战略成本管理模式第30页
        3.3.2 以成本企划模式为基础的战略成本管理模式第30页
        3.3.3 以桑克模式为基础的战略成本管理模式第30-32页
4 HM整形美容中心成本管理现状第32-37页
    4.1 HM整形美容中心概况第32-34页
        4.1.1 中心基本情况介绍第32页
        4.1.2 中心组织机构第32-33页
        4.1.3 中心经营运作流程第33-34页
        4.1.4 中心经营状况第34页
    4.2 HM中心现有成本管理现状第34-36页
        4.2.1 HM整形美容中心成本构成第34-35页
        4.2.2 HM整形美容中心成本管理现状第35-36页
    4.3 HM整形美容中心现有成本管理存在的问题第36-37页
        4.3.1 不能与企业竞争战略相匹配第36页
        4.3.2 成本管理范围过于狭隘第36页
        4.3.3 上游投入过大,下游缺乏成本管理,竞争对手关注不够第36-37页
5 运用桑克模式进行HM中心战略成本管理第37-44页
    5.1 HM整形美容中心的中心战略分析第37-39页
        5.1.1 HM整形美容中心SWOT分析第37-39页
        5.1.2 依据SWOT分析制订HM整形美容中心的发展战略第39页
    5.2 HM整形美容中心的价值链分析第39-42页
        5.2.1 内部价值链分析第39-40页
        5.2.2 外部价值链分析第40-41页
        5.2.3 竞争对手价值链分析第41-42页
    5.3 HM中心构建价值链战略成本管理的建议第42-44页
        5.3.1 调整当前中心的组织运营结构第42-43页
        5.3.2 建立供应商资料库第43页
        5.3.3 构建顾客体验追踪体系第43页
        5.3.4 健全人才引进和培养体制第43页
        5.3.5 推进财务核算信息化建设第43-44页
6 结论与展望第44-46页
    6.1 主要结论第44-45页
        6.1.1 本文研究结论第44-45页
        6.1.2 本文存在的不足之处第45页
    6.2 展望第45-46页
        6.2.1 充分将理论研究应用于企业的实践第45页
        6.2.2 研究对象更关注中小企业第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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