| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 研究背景 | 第8-19页 |
| §1-1 我国钢铁业情况 | 第8页 |
| §1-2 舞钢公司的基本概况 | 第8-12页 |
| 1-2-1 舞钢公司的工艺流程 | 第11页 |
| 1-2-2 2006 年—2010 年(e)舞钢公司的产量和利润增长表 | 第11-12页 |
| 1-2-3 舞钢公司的主要组织结构 | 第12页 |
| §1-3 舞钢公司的发展战略和采购现状 | 第12-15页 |
| 1-3-1 舞钢公司的发展战略 | 第12-14页 |
| 1-3-2 目前舞钢公司的采购现状 | 第14-15页 |
| §1-4 舞钢公司存在的主要问题 | 第15-16页 |
| 1-4-1 国内原料资源缺乏和地域劣势明显,采购成本较高 | 第15-16页 |
| 1-4-2 部分技术装备优势不在，产品优势不再，销售合同直接影响采购 | 第16页 |
| 1-4-3 产品结构不尽合理 | 第16页 |
| 1-4-4 管理体制需要创新 | 第16页 |
| 1-4-5 采购成本和生产成本过高 | 第16页 |
| 1-4-6 采购资源和区域较为单一 | 第16页 |
| §1-5 研究思路、目的和主要内容 | 第16-19页 |
| 第二章 舞钢公司采购战略分析 | 第19-42页 |
| §2-1 外部环境分析包括宏观环境和行业环境 | 第19-28页 |
| 2-1-1 国际钢铁市场情况 | 第19-25页 |
| 2-1-2 国内钢铁业的发展情况 | 第25-28页 |
| §2-2 原燃料资源分析 | 第28-36页 |
| 2-2-1 废钢资源分析 | 第29-33页 |
| 2-2-2 生铁资源分析 | 第33-35页 |
| 2-2-3 舞钢原料资源情况 | 第35-36页 |
| §2-3 SWOT 分析 | 第36-41页 |
| 2-3-1 竞争优势 | 第37-39页 |
| 2-3-2 发展劣势 | 第39-40页 |
| 2-3-3 发展机遇 | 第40-41页 |
| 2-3-4 发展威胁 | 第41页 |
| §2-4 战略目标 | 第41-42页 |
| 第三章 舞钢公司采购战略实施建议 | 第42-52页 |
| §3-1 采购流程的优化 | 第42-44页 |
| §3-2 采购模式调整 | 第44-51页 |
| 3-2-1 废钢基地户实施 | 第44-45页 |
| 3-2-2 废钢基地户设定及评价 | 第45-48页 |
| 3-2-3 成本及费用计算 | 第48-49页 |
| 3-2-4 总体效益分析 | 第49-51页 |
| §3-3 加强价格信息管理 | 第51-52页 |
| 第四章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
