| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| §1-1 企业概况 | 第10-11页 |
| §1-2 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| §1-3 相关理论研究综述 | 第12-13页 |
| §1-4 论文研究主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 河北承德露露股份有限公司外部环境分析 | 第14-22页 |
| §2-1 河北承德露露股份有限公司宏观环境分析 | 第14-19页 |
| 2-1-1 政治法律环境 | 第14-15页 |
| 2-1-2 经济环境 | 第15-18页 |
| 2-1-3 科学技术环境 | 第18页 |
| 2-1-4 人口和社会文化环境 | 第18-19页 |
| §2-2 河北承德露露股份有限公司产业环境分析 | 第19-22页 |
| 2-2-1 同业竞争者 | 第19-20页 |
| 2-2-2 潜在的竞争者 | 第20页 |
| 2-2-3 供应方 | 第20页 |
| 2-2-4 买方 | 第20-21页 |
| 2-2-5 替代品 | 第21-22页 |
| 第三章 河北承德露露股份有限公司内部环境分析 | 第22-31页 |
| §3-1 企业资源 | 第22-27页 |
| 3-1-1 有形资源 | 第22-24页 |
| 3-1-2 无形资源 | 第24-25页 |
| 3-1-3 人力资源 | 第25-27页 |
| §3-2 企业能力 | 第27-29页 |
| 3-2-1 生产制造能力 | 第27页 |
| 3-2-2 营销能力 | 第27-28页 |
| 3-2-3 产品研发能力 | 第28页 |
| 3-2-4 人力资源开发利用及激励能力 | 第28页 |
| 3-2-5 企业财务能力 | 第28-29页 |
| 3-2-6 企业信息系统流畅运行能力 | 第29页 |
| 3-2-7 组织管理能力 | 第29页 |
| §3-3 企业核心竞争力 | 第29-31页 |
| 3-3-1 品牌优势 | 第30页 |
| 3-3-2 杏仁露加工技术 | 第30-31页 |
| 第四章 河北承德露露股份有限公司 SWOT 分析 | 第31-39页 |
| §4-1 企业外部环境的机会 | 第31-33页 |
| 4-1-1 国家对食品工业的支持给企业带来新的发展机遇 | 第31页 |
| 4-1-2 相关法律法规出台给企业创造一个公平、有序的竞争环境 | 第31-32页 |
| 4-1-3 城乡居民收入增加促进饮料市场发展 | 第32页 |
| 4-1-4 人口增长及城镇化进程加快拉动饮料需求 | 第32页 |
| 4-1-5 消费观念改变给植物蛋白饮料带来发展机会 | 第32-33页 |
| 4-1-6 中国加入WTO 给饮料企业发展创造了一定条件 | 第33页 |
| §4-2 企业外部环境的威胁 | 第33-34页 |
| 4-2-1 替代品广泛带来威胁 | 第33页 |
| 4-2-2 潜在进入者的威胁巨大 | 第33页 |
| 4-2-3 同业竞争威胁存在 | 第33-34页 |
| 4-2-4 企业饮料的原材料存在价格不断上涨的压力 | 第34页 |
| §4-3 企业内部环境的优势 | 第34-36页 |
| 4-3-1 露露独特地理优势 | 第34页 |
| 4-3-2 成熟的营销网络的优势 | 第34-35页 |
| 4-3-3 露露品牌的优势 | 第35页 |
| 4-3-4 植物蛋白饮料加工技术优势 | 第35页 |
| 4-3-5 先进的生产设备 | 第35页 |
| 4-3-6 ERP 系统的成功应用 | 第35页 |
| 4-3-7 企业改制、购买无形资产及管理层换届给企业带来新的发展机会 | 第35-36页 |
| §4-4 企业内部环境的劣势 | 第36-37页 |
| 4-4-1 品牌单一 | 第36页 |
| 4-4-2 营销缺乏广度和深度 | 第36页 |
| 4-4-3 人才匮乏 | 第36页 |
| 4-4-4 缺乏激励措施 | 第36-37页 |
| 4-4-5 产品单一、缺乏创新 | 第37页 |
| 4-4-6 产能严重不足 | 第37页 |
| §4-5 SWOT 分析矩阵 | 第37-39页 |
| 第五章 河北承德露露股份有限公司战略选择 | 第39-48页 |
| §5-1 企业战略目标 | 第39页 |
| §5-2 业务组合战略 | 第39-42页 |
| 5-2-1 多元化战略 | 第40-41页 |
| 5-2-2 一体化战略 | 第41-42页 |
| §5-3 成长路径战略 | 第42-44页 |
| 5-3-1 战略联盟 | 第43页 |
| 5-3-2 并购战略 | 第43页 |
| 5-3-3 国际化 | 第43-44页 |
| §5-4 基本竞争战略 | 第44-46页 |
| 5-4-1 成本领先战略 | 第44-45页 |
| 5-4-2 差异化战略 | 第45-46页 |
| §5-5 河北承德露露股份有限公司总体发展战略的提出 | 第46-48页 |
| 5-5-1 发展战略要解决的主要问题 | 第46页 |
| 5-5-2 发展战略的提出 | 第46-47页 |
| 5-5-3 发展战略实施已具备的条件 | 第47页 |
| 5-5-4 关于企业发展战略的补充 | 第47-48页 |
| 第六章 河北承德露露股份有限公司战略实施原则、措施及建议 | 第48-53页 |
| §6-1 实施的基本原则 | 第48-49页 |
| 6-1-1 战略实施要统一指挥 | 第48页 |
| 6-1-2 战略实施切忌追求完美 | 第48页 |
| 6-1-3 战略实施遵循权变原则 | 第48-49页 |
| §6-2 实施的措施 | 第49-51页 |
| 6-2-1 努力降低生产经营成本 | 第49页 |
| 6-2-2 多管齐下扩张市场 | 第49-50页 |
| 6-2-3 转变思想，努力创新 | 第50页 |
| 6-2-4 培养人才、吸引人才、激励人才 | 第50-51页 |
| §6-3 实施的建议 | 第51-53页 |
| 6-3-1 企业战略实施应知己知彼 | 第51页 |
| 6-3-2 企业的战略实施应循序渐进 | 第51页 |
| 6-3-3 企业战略实施应量力而行 | 第51-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
