摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-27页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究综述 | 第13-17页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
1.3.3 现有研究评述 | 第16-17页 |
1.4 基本概念 | 第17-24页 |
1.4.1 民办高校 | 第17-18页 |
1.4.2 风险与财务风险 | 第18-20页 |
1.4.3 民办高校财务风险 | 第20-24页 |
1.5 研究方法、创新点和困难 | 第24-27页 |
1.5.1 研究方法 | 第24-25页 |
1.5.2 研究创新性 | 第25页 |
1.5.3 研究面临的困难 | 第25-27页 |
第2章 民办高校AY学院财务管理现状及存在的财务风险问题 | 第27-35页 |
2.1 民办高校AY学院财务管理现状 | 第27-30页 |
2.1.1 机构人员:机构简单,人员素质不甚理想 | 第27-28页 |
2.1.2 风险意识:风险意识总体上较为淡薄 | 第28页 |
2.1.3 管理体制:以集中管理和集中核算为主 | 第28-29页 |
2.1.4 经费收支:收入以学费为主,支出内容繁杂 | 第29页 |
2.1.5 风险类型:筹资和运营风险为主,投资风险渐显 | 第29-30页 |
2.2 民办高校AY学院存在的主要财务风险问题 | 第30-35页 |
2.2.1 筹资风险日渐突出 | 第30-31页 |
2.2.2 运营风险如影随形 | 第31-32页 |
2.2.3 投资风险浮出水面 | 第32-35页 |
第3章 民办高校AY学院财务风险成因 | 第35-43页 |
3.1 民办高校AY学院筹资风险成因 | 第35-36页 |
3.1.1 法规政策不完善 | 第35页 |
3.1.2 财政性经费投入有限 | 第35页 |
3.1.3 经费来源渠道单一 | 第35-36页 |
3.1.4 社会歧视与偏见影响民办高校筹资 | 第36页 |
3.2 民办高校AY学院运营风险成因 | 第36-40页 |
3.2.1 大部分工作人员财务风险意识淡薄 | 第36-37页 |
3.2.2 财务管理人员素质难以满足发展需要 | 第37页 |
3.2.3 预决算管理制度不完善 | 第37-39页 |
3.2.4 财务制度不完善 | 第39-40页 |
3.2.5 政府监管不到位 | 第40页 |
3.3 民办高校AY学院投资风险成因 | 第40-43页 |
3.3.1 法规政策不完善 | 第40-41页 |
3.3.2 外部市场具有不确定性 | 第41页 |
3.3.3 投资者个人兴趣爱好各异 | 第41-43页 |
第4章 民办高校AY学院财务风险防范建议 | 第43-55页 |
4.1 民办高校AY学院筹资风险防范建议 | 第43-46页 |
4.1.1 完善法规政策,提供良好的筹资环境 | 第43页 |
4.1.2 增加财政性经费投入,落实公平待遇 | 第43-45页 |
4.1.3 改革招生模式,夯实资金来源主渠道 | 第45页 |
4.1.4 多渠道筹措资金,增加办学经费总量 | 第45-46页 |
4.2 民办高校AY学院运营风险防范建议 | 第46-51页 |
4.2.1 强化风险意识,提高财务人员综合素质 | 第46-47页 |
4.2.2 坚持全面预算管理,提高资金使用效率 | 第47-48页 |
4.2.3 健全运行机制,完善内部财务控制制度 | 第48-49页 |
4.2.4 加强外部监督管理,规范办学行为 | 第49页 |
4.2.5 强化内部财务审计,落实经济责任制 | 第49-50页 |
4.2.6 加强财务风险评估,建立风险预警机制 | 第50-51页 |
4.3 民办高校AY学院投资风险防范建议 | 第51-55页 |
4.3.1 健全法律法规体系,合理引导投资行为 | 第51-52页 |
4.3.2 组建教育集团,综合规划投资行为 | 第52页 |
4.3.3 规范投资决策程序,降低投资决策风险 | 第52-55页 |
第5章 结语 | 第55-57页 |
5.1 探讨结果总结 | 第55-56页 |
5.2 后期发展探讨 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
致谢 | 第61页 |