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民办高校AY学院财务风险防范研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-27页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和研究意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究综述第13-17页
        1.3.1 国外研究综述第13-14页
        1.3.2 国内研究综述第14-16页
        1.3.3 现有研究评述第16-17页
    1.4 基本概念第17-24页
        1.4.1 民办高校第17-18页
        1.4.2 风险与财务风险第18-20页
        1.4.3 民办高校财务风险第20-24页
    1.5 研究方法、创新点和困难第24-27页
        1.5.1 研究方法第24-25页
        1.5.2 研究创新性第25页
        1.5.3 研究面临的困难第25-27页
第2章 民办高校AY学院财务管理现状及存在的财务风险问题第27-35页
    2.1 民办高校AY学院财务管理现状第27-30页
        2.1.1 机构人员:机构简单,人员素质不甚理想第27-28页
        2.1.2 风险意识:风险意识总体上较为淡薄第28页
        2.1.3 管理体制:以集中管理和集中核算为主第28-29页
        2.1.4 经费收支:收入以学费为主,支出内容繁杂第29页
        2.1.5 风险类型:筹资和运营风险为主,投资风险渐显第29-30页
    2.2 民办高校AY学院存在的主要财务风险问题第30-35页
        2.2.1 筹资风险日渐突出第30-31页
        2.2.2 运营风险如影随形第31-32页
        2.2.3 投资风险浮出水面第32-35页
第3章 民办高校AY学院财务风险成因第35-43页
    3.1 民办高校AY学院筹资风险成因第35-36页
        3.1.1 法规政策不完善第35页
        3.1.2 财政性经费投入有限第35页
        3.1.3 经费来源渠道单一第35-36页
        3.1.4 社会歧视与偏见影响民办高校筹资第36页
    3.2 民办高校AY学院运营风险成因第36-40页
        3.2.1 大部分工作人员财务风险意识淡薄第36-37页
        3.2.2 财务管理人员素质难以满足发展需要第37页
        3.2.3 预决算管理制度不完善第37-39页
        3.2.4 财务制度不完善第39-40页
        3.2.5 政府监管不到位第40页
    3.3 民办高校AY学院投资风险成因第40-43页
        3.3.1 法规政策不完善第40-41页
        3.3.2 外部市场具有不确定性第41页
        3.3.3 投资者个人兴趣爱好各异第41-43页
第4章 民办高校AY学院财务风险防范建议第43-55页
    4.1 民办高校AY学院筹资风险防范建议第43-46页
        4.1.1 完善法规政策,提供良好的筹资环境第43页
        4.1.2 增加财政性经费投入,落实公平待遇第43-45页
        4.1.3 改革招生模式,夯实资金来源主渠道第45页
        4.1.4 多渠道筹措资金,增加办学经费总量第45-46页
    4.2 民办高校AY学院运营风险防范建议第46-51页
        4.2.1 强化风险意识,提高财务人员综合素质第46-47页
        4.2.2 坚持全面预算管理,提高资金使用效率第47-48页
        4.2.3 健全运行机制,完善内部财务控制制度第48-49页
        4.2.4 加强外部监督管理,规范办学行为第49页
        4.2.5 强化内部财务审计,落实经济责任制第49-50页
        4.2.6 加强财务风险评估,建立风险预警机制第50-51页
    4.3 民办高校AY学院投资风险防范建议第51-55页
        4.3.1 健全法律法规体系,合理引导投资行为第51-52页
        4.3.2 组建教育集团,综合规划投资行为第52页
        4.3.3 规范投资决策程序,降低投资决策风险第52-55页
第5章 结语第55-57页
    5.1 探讨结果总结第55-56页
    5.2 后期发展探讨第56-57页
参考文献第57-61页
致谢第61页

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