| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、引言 | 第7-12页 |
| （一）研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1、研究背景 | 第7-9页 |
| 2、研究意义 | 第9页 |
| （二）研究目的及思路 | 第9-10页 |
| 1、研究目的 | 第9页 |
| 2、研究思路 | 第9-10页 |
| （三）研究内容 | 第10-12页 |
| 二、研究综述与理论基础 | 第12-17页 |
| （一）团队建设研究综述 | 第12-15页 |
| 1、团队建设国内研究综述 | 第12-13页 |
| 2、团队建设国外研究综述 | 第13-15页 |
| （二）团队建设基础理论 | 第15-17页 |
| 1、团队界定 | 第15页 |
| 2、团队建设的内容 | 第15-17页 |
| 三、甘肃清吉洋芋集团研发团队建设现状评价 | 第17-34页 |
| （一）甘肃清吉洋芋集团研发中心简介 | 第17-18页 |
| （二）洋芋研发团队特点 | 第18-19页 |
| （三）甘肃清吉洋芋集团研发团队建设问卷调查 | 第19-21页 |
| 1、调查目的 | 第19页 |
| 2、调查问卷的设计 | 第19-21页 |
| 3、问卷发放与回收 | 第21页 |
| （四）甘肃清吉洋芋集团研发团队建设调查情况分析 | 第21-34页 |
| 1、甘肃清吉洋芋集团的研发团队现状 | 第21-27页 |
| 2、建设高效研发团队的重要性 | 第27-29页 |
| 3、高效研发团队的特征与建设方案 | 第29-34页 |
| 四、甘肃清吉洋芋集团研发团队建设策略与实施 | 第34-46页 |
| （一）甘肃清吉洋芋集团研发团队建设目标与原则 | 第34-38页 |
| 1、总目标与原则 | 第34-37页 |
| 2、具体目标划分与原则 | 第37-38页 |
| （二）甘肃清吉洋芋集团研发团队建设策略要点 | 第38-41页 |
| 1、根据“团队成员沟通不畅”问题提出策略 | 第38页 |
| 2、根据“研发产品与市场需求不吻合”问题提出策略 | 第38-39页 |
| 3、根据“团队管理问题突出”问题提出策略 | 第39-41页 |
| （三）甘肃清吉洋芋集团研发团队建设策略实施保障 | 第41-44页 |
| 1、组织保障 | 第42页 |
| 2、人才保障 | 第42-43页 |
| 3、相关保障制度的建设 | 第43页 |
| 4、资金保障 | 第43-44页 |
| （四）甘肃清吉洋芋集团研发团队建设策略实施效果评价与反馈 | 第44-46页 |
| 1、策略实施情况评价 | 第44页 |
| 2、策略实施情况反馈 | 第44-46页 |
| 五、结论与展望 | 第46-47页 |
| （一）结论 | 第46页 |
| （二）展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录A 调查问卷 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |