英联物流集团销售人员流失防范策略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-13页 |
| （一）研究背景 | 第8-9页 |
| （二）研究目标 | 第9页 |
| （三）研究意义 | 第9-10页 |
| （四）研究思路与研究方法 | 第10-13页 |
| 二、相关理论基础 | 第13-19页 |
| （一）员工流失理论 | 第13-16页 |
| （二）员工流失对策理论 | 第16-19页 |
| 三、英联物流集团销售人员流失现状分析 | 第19-27页 |
| （一）英联物流集团概况及组织结构 | 第19-20页 |
| （二）英联物流集团销售人员队伍现状 | 第20-22页 |
| （三）英联物流集团销售人员流失现状 | 第22-27页 |
| 四、英联物流集团销售人员流失原因分析 | 第27-34页 |
| （一）英联物流集团销售人员流失原因问卷调查 | 第27-29页 |
| （二）英联物流集团销售人员流失原因分析 | 第29-34页 |
| 五、英联物流集团销售人员流失的解决对策 | 第34-46页 |
| （一）实行销售人员的差异化招聘 | 第34-37页 |
| （二）建立企业培训体系 | 第37-38页 |
| （三）完善绩效考核及薪酬制度 | 第38-41页 |
| （四）做好销售人员职业生涯规划 | 第41-44页 |
| （五）加强员工预警管理 | 第44-46页 |
| 六、研究结论与展望 | 第46-48页 |
| （一）研究结论 | 第46-47页 |
| （二）展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录1英联物流集团销售人员流失原因调查问卷 | 第50-53页 |
| 附录2英联物流集团销售人员考核指标 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56页 |
