河北宏都实业集团有限公司市场营销策略优化研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题的背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外研究现状述评 | 第14-15页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 营销相关理论与方法 | 第17-23页 |
2.1 相关理论 | 第17-20页 |
2.1.1 市场营销概念 | 第17页 |
2.1.2 4Ps理论 | 第17-18页 |
2.1.3 STP理论 | 第18-20页 |
2.1.4 关系营销理论 | 第20页 |
2.2 市场营销环境分析法 | 第20-22页 |
2.2.1 PEST分析法 | 第20页 |
2.2.2 波特五力模型分析法 | 第20-21页 |
2.2.3 SWOT分析法 | 第21-22页 |
2.3 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 宏都实业集团市场营销环境分析 | 第23-36页 |
3.1 企业简介 | 第23-24页 |
3.2 宏观环境分析 | 第24-26页 |
3.2.1 政治环境 | 第24页 |
3.2.2 社会环境 | 第24-25页 |
3.2.3 经济环境 | 第25页 |
3.2.4 技术环境 | 第25-26页 |
3.3 行业发展趋势分析 | 第26-28页 |
3.3.1 行业国外发展趋势分析 | 第26页 |
3.3.2 行业国内发展趋势分析 | 第26-28页 |
3.4 行业微观环境分析 | 第28-32页 |
3.4.1 现有竞争对手分析 | 第28-30页 |
3.4.2 供应商能力分析 | 第30页 |
3.4.3 购买者议价能力 | 第30-31页 |
3.4.4 新进入者分析 | 第31页 |
3.4.5 代替品分析 | 第31-32页 |
3.5 宏都集团SWOT分析 | 第32-35页 |
3.5.1 企业内部优势 | 第32-33页 |
3.5.2 企业内部劣势 | 第33-34页 |
3.5.3 企业外部机会 | 第34页 |
3.5.4 企业外部威胁 | 第34-35页 |
3.6 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 宏都实业集团市场营销策略分析 | 第36-46页 |
4.1 宏都集团STP分析 | 第36-39页 |
4.1.1 市场细分 | 第36-37页 |
4.1.2 选择目标市场 | 第37-38页 |
4.1.3 市场定位 | 第38-39页 |
4.2 企业营销现状分析 | 第39-42页 |
4.2.1 产品策略现状分析 | 第39-40页 |
4.2.2 产品销售价格分析 | 第40页 |
4.2.3 产品销售渠道分析 | 第40-41页 |
4.2.4 产品促销模式分析 | 第41-42页 |
4.3 企业营销策略中存在的问题及原因 | 第42-45页 |
4.3.1 存在的问题 | 第42-43页 |
4.3.2 原因分析 | 第43-45页 |
4.4 本章小结 | 第45-46页 |
第5章 宏都实业集团营销策略优化与实施保障措施 | 第46-56页 |
5.1 宏都集团营销策略优化 | 第46-52页 |
5.1.1 完善产品策略 | 第46-47页 |
5.1.2 加强超商和直营店建设 | 第47-49页 |
5.1.3 开拓网络销售渠道 | 第49-50页 |
5.1.4 优化广告促销策略 | 第50-51页 |
5.1.5 大力发展关系营销 | 第51-52页 |
5.2 实施保障措施 | 第52-55页 |
5.2.1 强化企业文化建设 | 第52页 |
5.2.2 严格产品安全监管 | 第52-53页 |
5.2.3 加强营销队伍建设 | 第53-54页 |
5.2.4 充实电子商务力量 | 第54页 |
5.2.5 加大冷链物流建设 | 第54-55页 |
5.3 本章小结 | 第55-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |