SDWJ公司高层管理团队建设现状及对策

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-11页
·选题背景与意义	第8-9页
·研究内容及研究方法	第9-11页
·研究内容	第9页
·研究方法	第9-11页
第二章 高层管理团队建设理论概述	第11-21页
·高层管理团队界定	第11页
·高层管理团队建设的传记特征	第11-13页
·高层管理团队的角色界定	第13-15页
·高层管理团队决策质量、决策过程及影响因素	第15-18页
·高层管理团队的决策质量及决策过程	第15-16页
·高层管理团队决策质量的影响因素	第16-18页
·国内外研究现状	第18-21页
第三章 SDWJ 公司高层管理团队建设现状研究	第21-31页
·SDWJ 公司现状	第21-22页
·SDWJ 公司高层管理团队建设的现状	第22-31页
·研究方法	第22-23页
·高层管理团队建的现状	第23-25页
·高层管理团队建设存在的挑战	第25-27页
·高层管理团队建设存在挑战的原因	第27-31页
第四章 SDWJ 公司的高层管理团队建设及对策	第31-45页
·高层管理团队建设的时机选择	第31-33页
·高层管理团队建设的措施建议	第33-45页
·成员角色关系界定	第33-34页
·强化沟通，有创意的化解冲突	第34-35页
·确立公平竞争的团队理念和文化	第35-36页
·构建合理的高层管理团队成员结构	第36-38页
·增强凝聚力，提升决策力	第38-40页
·健全高层管理团队激励机制	第40-45页
第五章 研究结论	第45-46页
致谢	第46-47页
参考文献	第47-48页
附表	第48-51页